Training Life Cycle Management

Pelatihan Life Cycle Management – “Life Cycle Management” atau Manajemen Siklus Hidup adalah suatu pendekatan yang komprehensif untuk mengelola suatu produk atau proyek dari awal hingga akhir siklus hidupnya. Konsep ini melibatkan perencanaan, pengembangan, implementasi, pemeliharaan, dan penghapusan suatu produk atau proyek. Dalam konteks bisnis atau industri, Life Cycle Management sering digunakan untuk memastikan bahwa suatu produk atau proyek dapat dielola secara efektif dan efisien sepanjang siklus hidupnya.
Manajemen Siklus Hidup (Life Cycle Management) adalah pendekatan terintegrasi untuk mengelola suatu produk atau proyek dari konsepsi hingga pensiun. Pendekatan ini mencakup seluruh tahap siklus hidup, termasuk perencanaan, pengembangan, implementasi, pemeliharaan, dan akhirnya penghapusan. Tujuan utama Manajemen Siklus Hidup adalah memaksimalkan nilai produk atau proyek, mengoptimalkan kinerja, mengelola risiko, dan memastikan keberlanjutan serta keberlanjutan produk atau proyek tersebut.
Dengan menerapkan Life Cycle Management, perusahaan atau organisasi dapat mengidentifikasi peluang untuk inovasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi dampak lingkungan. Manajemen Siklus Hidup juga memperhitungkan faktor-faktor seperti biaya total kepemilikan, keberlanjutan lingkungan, dan kepatuhan regulasi selama seluruh siklus hidup produk atau proyek.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Life Cycle Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan praktik terkait pengelolaan siklus hidup suatu produk atau proyek. Pelatihan ini mencakup aspek perencanaan, pengembangan, implementasi, pemeliharaan, dan penghapusan, serta fokus pada penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dan efisiensi.

Materi Pelatihan  

1. Konsep Dasar Life Cycle Management:
   • Pengenalan konsep siklus hidup.
   • Tahap-tahap siklus hidup: perencanaan, pengembangan, implementasi, pemeliharaan, dan penghapusan.
   • Keterkaitan antara tahap-tahap siklus hidup.
2. Strategi dan Perencanaan:
   • Pengembangan strategi siklus hidup.
   • Perencanaan sumber daya dan anggaran untuk setiap tahap.
   • Identifikasi risiko dan mitigasi.
3. Pengembangan dan Implementasi:
   • Metodologi pengembangan produk atau proyek.
   • Proses implementasi dan pengujian.
   • Manajemen perubahan selama tahap implementasi.
4. Pemeliharaan dan Perbaikan:
   • Manajemen pemeliharaan rutin.
   • Identifikasi perbaikan dan inovasi.
   • Pengelolaan perubahan selama siklus hidup.
5. Penghapusan dan Daur Ulang:
   • Proses penghapusan produk atau proyek.
   • Strategi daur ulang dan pengelolaan limbah.
   • Evaluasi dampak lingkungan.
6. Aspek Keberlanjutan:
   • Integrasi prinsip keberlanjutan dalam manajemen siklus hidup.
   • Identifikasi peluang keberlanjutan.
   • Penerapan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle).

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Peserta dapat menjelaskan konsep dan pentingnya manajemen siklus hidup.
2. Peserta dapat merancang strategi dan perencanaan yang efektif untuk setiap tahap siklus hidup.
3. Peserta memiliki keterampilan dalam memilih metodologi pengembangan dan mengelola tahap implementasi.
4. Peserta dapat mengidentifikasi dan menerapkan praktik keberlanjutan untuk mengurangi dampak lingkungan dan meningkatkan efisiensi.
5. Peserta mampu mengelola pemeliharaan, perbaikan, dan tahap penghapusan dengan efektif.
6. Peserta dapat mengintegrasikan prinsip Reduce, Reuse, dan Recycle dalam kegiatan manajemen siklus hidup.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-marine-surveyor/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1