Training Manage Accounting Department : Best Practise And Study Case

Training Manage Accounting Department : Best Practise And Study Case

 

Deskripsi Pelatihan

Training “Manage Accounting Department: Best Practice and Study Case” adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali manajer keuangan, kepala departemen akuntansi, atau profesional keuangan dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola departemen akuntansi secara efektif. Pelatihan ini berfokus pada penerapan praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan proses akuntansi, pelaporan keuangan, dan pengambilan keputusan strategis, dengan pendekatan praktis melalui studi kasus nyata. Program ini biasanya berlangsung 1-2 hari, menggunakan metode interaktif seperti ceramah, diskusi, simulasi, dan analisis kasus, serta dipandu oleh praktisi akuntansi berpengalaman.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Manajemen Departemen Akuntansi
    • Peran dan tanggung jawab kepala departemen akuntansi.
    • Struktur organisasi dan alur kerja dalam departemen akuntansi.
    • Pentingnya integrasi akuntansi dengan strategi bisnis perusahaan.
  2. Praktik Terbaik dalam Proses Akuntansi
    • Optimalisasi siklus akuntansi: pencatatan, penyesuaian, hingga pelaporan.
    • Implementasi sistem akuntansi berbasis teknologi (ERP, software akuntansi seperti SAP, Oracle, atau Accurate).
    • Standar akuntansi yang relevan (SAK, IFRS, atau PSAK di Indonesia).
  3. Pengelolaan Pelaporan Keuangan
    • Penyusunan laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar (neraca, laba rugi, arus kas).
    • Analisis laporan keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan.
    • Strategi pelaporan tepat waktu dan transparan untuk pemangku kepentingan.
  4. Manajemen Tim dan Pengembangan Kompetensi
    • Teknik kepemimpinan dalam mengelola tim akuntansi.
    • Pengembangan keterampilan staf melalui pelatihan dan evaluasi kinerja.
    • Delegasi tugas dan pengelolaan beban kerja untuk efisiensi tim.
  5. Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
    • Desain dan implementasi pengendalian internal untuk mencegah kecurangan.
    • Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan, seperti kesalahan pencatatan atau pelanggaran kepatuhan.
    • Kepatuhan terhadap regulasi pajak dan audit (UU Perpajakan, SOX, atau standar lokal).
  6. Otomatisasi dan Digitalisasi Proses Akuntansi
    • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, seperti otomatisasi jurnal atau rekonsiliasi.
    • Integrasi data antar departemen untuk pelaporan yang lebih akurat.
    • Pengenalan alat analisis data seperti Power BI untuk laporan keuangan.
  7. Studi Kasus dan Praktik
    • Analisis kasus nyata, seperti penyelesaian masalah ketidaksesuaian laporan keuangan atau optimalisasi proses akuntansi.
    • Simulasi pengelolaan anggaran departemen atau audit internal.
    • Diskusi solusi untuk tantangan umum, seperti keterlambatan pelaporan atau kesalahan sistem.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Kompetensi Manajerial
    Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola departemen akuntansi secara efektif dan efisien.
  2. Menerapkan Praktik Terbaik
    Mengajarkan penerapan best practices dalam proses akuntansi untuk meningkatkan akurasi, transparansi, dan kepatuhan.
  3. Mengoptimalkan Pelaporan Keuangan
    Memastikan peserta mampu menyusun laporan keuangan yang berkualitas tinggi dan mendukung keputusan strategis perusahaan.
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional
    Membantu peserta mengotomatiskan dan menyederhanakan proses akuntansi melalui teknologi dan pengendalian internal yang kuat.
  5. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    Memberikan pemahaman tentang pengelolaan risiko keuangan dan kepatuhan terhadap regulasi untuk mencegah kerugian atau sanksi.
  6. Membangun Tim yang Kompeten
    Mengajarkan teknik pengelolaan tim akuntansi untuk meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam departemen.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Power Query – Alat Penting Untuk Analisis Data yang Efisien

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2