Training Management Reporting and Decision Making

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Management Reporting and Decision Making” dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menghasilkan laporan manajemen yang informatif dan relevan serta membuat keputusan yang tepat berdasarkan data. Pelatihan ini akan fokus pada konsep-konsep dasar pelaporan manajemen dan pengambilan keputusan yang efektif. Peserta akan belajar tentang bagaimana mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data secara efisien untuk membantu manajemen dalam membuat keputusan strategis. Selain itu, mereka juga akan mempelajari teknik-teknik untuk mengevaluasi opsi keputusan dan mengelola risiko yang terkait.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Pelaporan Manajemen:

• • Pengertian dan tujuan pelaporan manajemen.
  • Perbedaan antara pelaporan manajemen dan pelaporan keuangan.
  • Jenis-jenis laporan manajemen.

2. Pengumpulan dan Analisis Data:
   • Metode pengumpulan data yang efektif.
   • Teknik analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.
   • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi dalam pengumpulan dan analisis data.
3. Pengembangan Laporan Manajemen:
   • Desain laporan yang informatif dan relevan.
   • Penggunaan visualisasi data untuk meningkatkan pemahaman.
   • Kesesuaian laporan dengan kebutuhan pengguna.
4. Pengambilan Keputusan:
   • Proses pengambilan keputusan.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan.
   • Teknik-teknik analisis keputusan, seperti analisis cost-benefit, analisis sensitivitas, dan analisis risiko.
5. Manajemen Risiko:
   • Pengenalan konsep risiko dalam pengambilan keputusan.
   • Strategi identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.
   • Integrasi manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar pelaporan manajemen dan perbedaannya dengan pelaporan keuangan.
2. Memahami pengumpulan, analisis, dan penyajian data untuk keperluan manajemen.
3. Memahami tahapan merancang dan menghasilkan laporan manajemen yang relevan dan informatif.
4. Memahami proses pengambilan keputusan dan menerapkan teknik analisis keputusan yang tepat.
5. Memahami tahapan pengelolaan risiko yang terkait dengan keputusan manajemen dan menggunakan strategi mitigasi yang sesuai.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-advanced-trading-negotiation-skill/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0