Training Manajemen Biaya  

Manajemen Biaya adalah pelatihan yang didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait Cost accounting. Bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

 

Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait The Business Environment, Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects,  Peran cost accounting,  Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan,  Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle,  Evaluating Companys Costing Techniques,  Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool,  Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support, dll.

Materi Pelatihan 

1. The Business Environment

• Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
• Peran cost accounting
• Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
• Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

2. Evaluating Companys Costing Techniques
3. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool

• Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
• Variance Analysis as a Process Improvement Tool
• Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
• Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
• Developing the Target Cost Model
• Transfer Pricing and Product Cost Determination
• Cash Flow and Cost Accounting
• Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami proses penyusunan manajemen biaya secara komprehensif
2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam manajemen biaya.
3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen biaya.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-manajemen-bina-program-dan-anggaran/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2