Training Manajemen Bina Program dan Anggaran  

Manajemen Bina Program dan Anggaran adalah pelatihan yang didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan manajemen bina program dan anggaran dalam menjalankan fungsinya dalam perumusan kebijakan dan penyusunan rencana, program, anggaran, serta evaluasi kinerja pelaksanaan kebijakan dan program di bidang cipta karya organisasi / perusahaan terkait.

 

Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang Lingkup / Konsep Bina Program dan Anggaran Organisasi / Perusahaan,  Tugas dan Fungsi Bina Program dan Anggaran, Kebijakan dan Strategi,  Kerjasama dan Investasi,  Penyusunan rencana kegiatan bagian bina program, Penyusunan rencana strategis, Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran,  Penyusunan petunjuk pelaksanaan progran dan kegiatan, dll.

Materi Pelatihan 

1. Ruang Lingkup / Konsep Bina Program dan Anggaran Organisasi / Perusahaan
2. Tugas dan Fungsi Bina Program dan Anggaran
3. Kebijakan dan Strategi
4. Kerjasama dan Investasi
5. Penyusunan rencana kegiatan bagian bina program
6. Penyusunan rencana strategis
7. Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran
8. Penyusunan petunjuk pelaksanaan progran dan kegiatan
9. Penyusunan rencana kerja dan kinerja tahunan
10. Pelaksanakan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi kinerja
11. Pelaksanakan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi dampak pelaksanaan program dan kegiatan
12. Penyusunan laporan akuntabilitas  kinerja
13. Penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan
14. Penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan tahunan
15. Pelaksanaan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman, dan petunjuk operasional bidang penyusunan pelaksanaan program, pembinaan dan pengendalian, serta evaluasi dan pelaporan;
16. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Bina Program; dan
17. Data dan Informasi : Penyusunan, Pengembangan, dan Pemeliharaan
18. Studi kasus

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Mengerti dan memahami Fungsi / Tugas Bina Program secara komprehensif
2. Mengerti dan memahami Fungsi / Tugas Divisi / Bagian  Program dan Anggaran
3. Melakukan evaluasi dan kinerja akan bina program yang dilaksanakan
4. Memahami tahapan dalam Penyusunan, pengembangan, dan pemeliharaan sistem dan jaringan informasi bina program
5. Memahami tahapan penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan pembangunan 

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-manajemen-keuangan-untuk-non-manajer-keuangan/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4