Training Manajemen dan Rekayasa Konstruksi

 

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek dan teknik rekayasa yang diterapkan dalam industri konstruksi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengelola proyek secara efisien, mulai dari tahap perencanaan hingga penyelesaian, dengan mempertimbangkan faktor biaya, waktu, kualitas, serta keselamatan kerja.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas penerapan teknologi terbaru seperti Building Information Modeling (BIM) dan metode konstruksi berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proyek.

 

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Manajemen dan Rekayasa Konstruksi

• Ruang lingkup dan peran manajemen konstruksi
• Siklus hidup proyek konstruksi
• Prinsip dasar rekayasa konstruksi

2. Perencanaan dan Pengendalian Proyek

• Metode penjadwalan proyek (CPM, PERT, dan lainnya)
• Manajemen biaya dan anggaran proyek
• Analisis risiko dan strategi mitigasi

3. Manajemen Sumber Daya dalam Konstruksi

• Pengelolaan tenaga kerja dan material
• Strategi efisiensi logistik dan rantai pasok
• Keselamatan dan kesehatan kerja dalam konstruksi

4. Teknologi dalam Rekayasa Konstruksi

• Penerapan Building Information Modeling (BIM)
• Material dan metode konstruksi modern
• Automasi dan digitalisasi dalam konstruksi

5. Manajemen Kualitas dan Keberlanjutan

• Pengendalian mutu dalam proyek konstruksi
• Konstruksi hijau dan praktik keberlanjutan
• Evaluasi kinerja proyek dan continuous improvement

6. Studi Kasus dan Simulasi Proyek

• Analisis proyek konstruksi nyata
• Simulasi perencanaan dan manajemen proyek
• Diskusi dan evaluasi hasil pembelajaran

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dan prinsip utama dalam manajemen konstruksi, termasuk perencanaan, pengendalian, dan pengawasan proyek.
2. Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengelolaan sumber daya, serta mitigasi risiko dalam proyek konstruksi.
3. Menguasai teknik rekayasa konstruksi yang berkontribusi pada efisiensi dan keberlanjutan proyek.
4. Mampu menerapkan teknologi modern seperti BIM dalam proses perencanaan dan pelaksanaan proyek.
5. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan berdasarkan analisis teknis dan manajerial untuk keberhasilan proyek konstruksi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Manajemen dan Penerapan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam Pengelolaan Sampah Domestik

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3