Training Manajemen Kehumasan

 

Deskripsi Pelatihan

Apakah Anda ingin rapat organisasi menjadi lebih menarik dan produktif? Rapat seharusnya menjadi alat utama untuk meningkatkan produktivitas kerja. Namun, sering kali rapat justru menjadi sesi obrolan yang tidak terarah, dipenuhi presentasi monoton, ide yang menguap, dan minim tindak lanjut. Akibatnya, waktu dan sumber daya terbuang sia-sia.

Dengan pelatihan manajemen rapat efektif, Anda akan mempelajari cara mengubah rapat menjadi sesi yang dinamis dan juga berdampak. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan, menyelenggarakan, dan menindaklanjuti rapat. Selain itu, Anda akan belajar menghindari jebakan umum, seperti kurangnya fokus atau partisipasi rendah. Dengan pendekatan interaktif, peserta akan menguasai komunikasi efektif, penyusunan agenda yang jelas, dan juga tindak lanjut yang terukur. Akhirnya, rapat Anda akan lebih efisien dan menghasilkan.

Materi Pelatihan

Pelatihan ini mencakup topik penting untuk meningkatkan kemampuan mengelola rapat, yaitu:

1. Pengantar Rapat: Memahami peran rapat dalam produktivitas organisasi.

2. Kapan Rapat Diperlukan: Mengidentifikasi situasi yang membutuhkan rapat.

3. Memanfaatkan Rapat Secara Efektif: Strategi memaksimalkan hasil pertemuan.

4. Jenis-Jenis Rapat: Mengenal format rapat dan juga tujuannya.

5. Merencanakan Rapat Sesuai Tujuan: Teknik menyusun agenda yang terarah.

6. Menyelenggarakan Rapat Dinamis: Cara menciptakan suasana rapat interaktif.

7. Berpartisipasi Aktif: Tips berkontribusi positif untuk hasil maksimal.

8. Memimpin Rapat dengan Efektif: Keterampilan kepemimpinan dalam rapat.

9. Simulasi dan Latihan Praktis: Penerapan materi melalui studi kasus.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Menyusun agenda efektif untuk mengendalikan alur dan juga kecepatan rapat.

• Meningkatkan keterlibatan tim dengan melibatkan anggota secara aktif.

• Menangani dinamika rapat, seperti pertanyaan atau konflik, dengan percaya diri.

• Mengoptimalkan teknologi untuk rapat jarak jauh agar tetap produktif.

• Menutup rapat dengan baik, menyusun notulen jelas, dan juga memastikan tindak lanjut.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : AMDAL (ENVIRONMENTAL IMPACT ASSESMENT)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2