Training Manajemen Konflik
Deskripsi Pelatihan
Konflik merupakan sebuah realitas yang selalu akan melekat di tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya berbagai kepentingan individu dan kelompok yang menginginkan cara mereka menjadi pilihan dalam setiap keputusan. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila organisasi merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang berujung pada pertentangan yang mengancam kekuatan organisasi. Konflik tidaklah boleh menjadi arena saling menghasut untuk mengaburkan visi organisasi ataupun menciptakan ketegangan yang mengganggu proses kerja organisasi.
Pelatihan Manajemen Konflik ini dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan agar dapat berpikir dan bertindak secara positif dan secara cerdas mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan organisasi dan stakeholders dalam satu visi yang terarah kepada sasaran yang tepat
Materi Pelatihan
1. Konsep dan Paradigma tentang Konflik
2. Eksplorasi tentang Signal-signal Konflik
3. Personal Faktor dan Paradigma Konflik (Secara Psikologis)
4. Lima Tipe Konflik dalam manajemen/porganisasi
o Konflik kepentingan
o Perbedaan gaya
o Perbedaan Latar Belakang
o Perbedaan Kepemimpinan
o Perbedaan kepribadian
o Perilaku Karyawan
5. Konflik Individu vs Konflik Kelompok
6. Negosiasi Strategis untuk Pemimpin Puncak
o Win-win vs Win-lose
o Power mapping stakeholder
7. Mengembangkan Alternatif Solusi Baik Konflik Individu maupun Konflik Kelompok
8. Membangun Sikap Positip terhadap konflik
9. Cara-cara yang Efektif dalam Mengelola Konflik
10. Respon terhadap Konflik yang Terjadi
11. Optimalisasi Iklim Kompetisi
12. 5 Gaya Penanganan Konflik
Tujuan Pelatihan
• Memberikan pemahaman mendalam mengenai jenis-jenis konflik yang umum terjadi di lingkungan perusahaan
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi akar permasalahan konflik dan dampaknya terhadap perusahaan
• Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam penyelesaian konflik.
• Meningkatkan sinergi antara Direksi dan Dewan Komisaris dalam proses pengambilan keputusan strategis.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Training Optimalisasi Artificial Intelligence (AI) Dalam dunia Perbankan
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 4