Training Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor

Deskripsi Pelatihan

 Training Manajemen Logistik dan Distribusi untuk Ekspor dan Impor adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses logistik dan distribusi dalam konteks perdagangan internasional. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan, pengelolaan rantai pasok, transportasi, serta kepatuhan terhadap regulasi ekspor dan impor. Program ini ditujukan untuk profesional logistik, pelaku bisnis, staf kepabeanan, dan pihak yang terlibat dalam operasional ekspor-impor, dengan fokus pada efisiensi, pengurangan biaya, dan optimalisasi proses.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Logistik Internasional: Memberikan pemahaman tentang konsep dasar manajemen logistik dan distribusi dalam perdagangan ekspor-impor.
2. Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Melatih peserta untuk merancang dan mengelola rantai pasok yang efisien, mulai dari pengadaan hingga pengiriman ke tujuan akhir.
3. Memastikan Kepatuhan Regulasi: Mengedukasi peserta tentang peraturan kepabeanan, dokumentasi, dan standar internasional untuk menghindari hambatan perdagangan.
4. Mengoptimalkan Biaya Logistik: Memberikan strategi untuk mengurangi biaya transportasi, pergudangan, dan distribusi tanpa mengorbankan kualitas layanan.
5. Meningkatkan Daya Saing Bisnis: Membekali peserta dengan pengetahuan praktis untuk meningkatkan keandalan dan kecepatan distribusi, sehingga mendukung kepuasan pelanggan dan mitra bisnis.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Manajemen Logistik dan Distribusi:
   • Konsep dasar logistik dan rantai pasok dalam ekspor-impor.
   • Peran logistik dalam perdagangan internasional.
   • Hubungan antara logistik, distribusi, dan kepuasan pelanggan.
2. Perencanaan Logistik Ekspor dan Impor:
   • Strategi perencanaan transportasi internasional (darat, laut, udara).
   • Pemilihan moda transportasi berdasarkan biaya dan waktu.
   • Pengelolaan lead time dan just-in-time delivery.
3. Regulasi dan Dokumentasi dalam Logistik:
   • Persyaratan kepabeanan untuk ekspor dan impor (bea masuk, pajak, izin).
   • Dokumen logistik: Bill of Lading, Airway Bill, Commercial Invoice, Certificate of Origin.
   • Penggunaan sistem INSW (Indonesia National Single Window) untuk efisiensi.
4. Manajemen Pergudangan dan Inventori:
   • Strategi pengelolaan gudang untuk barang ekspor-impor.
   • Teknik pengendalian inventori (FIFO, LIFO, JIT).
   • Optimalisasi penyimpanan untuk mengurangi biaya.
5. Transportasi dan Distribusi Internasional:
   • Pemilihan freight forwarder dan mitra logistik.
   • Incoterms 2020 dan implikasinya dalam distribusi.
   • Manajemen risiko dalam transportasi (kerusakan, keterlambatan, asuransi).
6. Teknologi dalam Logistik dan Distribusi:
   • Pemanfaatan teknologi seperti Warehouse Management System (WMS) dan Transportation Management System (TMS).
   • Pelacakan pengiriman secara real-time (GPS, IoT).
   • Digitalisasi proses logistik untuk efisiensi.
7. Studi Kasus dan Praktik:
   • Analisis kasus nyata terkait tantangan logistik ekspor-impor.
   • Simulasi perencanaan logistik dan distribusi.
   • Diskusi strategi mengatasi hambatan seperti penundaan di pelabuhan atau masalah kepabeanan.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Strategi Efektif dalam Pengelolaan Dokumen Ekspor dan Impor

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4