Training Manajemen Pemeliharaan Mesin: Teknik dan Praktik Terbaik

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Mesin: Teknik dan Praktik Terbaik adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi dan juga metode pemeliharaan mesin yang efektif guna meningkatkan keandalan, efisiensi operasional, dan umur layanan peralatan industri. Pelatihan ini mencakup konsep pemeliharaan preventif, prediktif, dan juga berbasis keandalan (Reliability-Centered Maintenance), serta penerapan teknologi pemantauan kondisi (Condition Monitoring) dan otomatisasi berbasis IoT. Melalui pendekatan teori dan praktik, peserta akan dibekali dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem pemeliharaan yang optimal untuk berbagai jenis industri; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan pemeliharaan mesin di berbagai sektor industri.

 

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Manajemen Pemeliharaan

• Konsep dasar dan tujuan pemeliharaan mesin
• Peran manajemen pemeliharaan dalam industry
• Tantangan dan juga tren terbaru dalam pemeliharaan

2. Jenis dan Strategi Pemeliharaan

• Pemeliharaan korektif (Corrective Maintenance)
• Pemeliharaan preventif (Preventive Maintenance)
• Pemeliharaan prediktif (Predictive Maintenance)
• Pemeliharaan berbasis keandalan (Reliability-Centered Maintenance – RCM)
• Total Productive Maintenance (TPM)

3. Teknik dan Metode Pemeliharaan Mesin

• Condition-Based Maintenance (CBM)
• Teknik inspeksi dan juga pemantauan kondisi mesin
• Analisis akar penyebab kegagalan (Root Cause Analysis – RCA)
• Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)

4. Penerapan Teknologi dalam Pemeliharaan

• Internet of Things (IoT) untuk pemeliharaan mesin
• Sistem pemantauan kondisi berbasis sensor
• Penggunaan Machine Learning dan juga Artificial Intelligence dalam prediksi kegagalan

5. Manajemen Sumber Daya dalam Pemeliharaan

• Perencanaan dan juga penjadwalan pemeliharaan
• Pengelolaan suku cadang dan juga persediaan (Spare Parts Management)
• Manajemen tenaga kerja dan kompetensi teknisi

6. Efisiensi Biaya dan Optimasi Pemeliharaan

• Pengukuran efektivitas pemeliharaan (OEE – Overall Equipment Effectiveness)
• Teknik pengurangan downtime dan juga peningkatan produktivitas
• Strategi penghematan biaya dalam pemeliharaan

7. Keselamatan dan Kepatuhan dalam Pemeliharaan Mesin

• Standar dan juga regulasi terkait pemeliharaan industry
• Keselamatan kerja dalam aktivitas pemeliharaan
• Manajemen risiko dalam pemeliharaan mesin

8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• Analisis studi kasus penerapan sistem pemeliharaan yang efektif
• Simulasi perencanaan pemeliharaan berbasis kondisi
• Evaluasi dan juga pengembangan strategi pemeliharaan di lingkungan kerja peserta

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar, tujuan, dan peran strategis manajemen pemeliharaan dalam industri.
2. Menganalisis dan menerapkan berbagai strategi pemeliharaan, seperti preventive, predictive, dan juga condition-based maintenance.
3. Menggunakan teknik pemantauan kondisi mesin untuk mencegah kegagalan dan juga mengoptimalkan kinerja peralatan.
4. Menerapkan Root Cause Analysis (RCA) dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) untuk mengidentifikasi dan mengatasi penyebab kegagalan mesin.
5. Mengintegrasikan teknologi seperti IoT, sensor, dan juga kecerdasan buatan (AI) dalam sistem pemeliharaan modern.
6. Mengelola sumber daya pemeliharaan secara efektif, termasuk perencanaan tenaga kerja, penjadwalan pemeliharaan, dan juga manajemen suku cadang.
7. Mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan juga mengurangi downtime.
8. Memahami aspek keselamatan kerja, regulasi, dan kepatuhan dalam aktivitas pemeliharaan mesin.
9. Menganalisis studi kasus dan juga menerapkan praktik terbaik dalam sistem pemeliharaan industri.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Dasar-Dasar Pemrograman PLC untuk Otomatisasi Proses Mekanis

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4