Training Manajemen Permintaan dan Perencanaan Rantai Pasokan

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Permintaan dan Perencanaan Rantai Pasokan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana cara merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan aliran barang dan informasi dalam rantai pasokan. Pelatihan ini mengajarkan teknik dan strategi untuk memprediksi permintaan pasar secara akurat, mengatur tingkat persediaan yang optimal, serta merencanakan proses produksi dan distribusi barang dengan efisien. Peserta akan dilatih untuk memahami pentingnya koordinasi antara berbagai bagian dalam rantai pasokan, termasuk pemasok, produsen, dan distributor, agar dapat memenuhi permintaan pelanggan dengan tepat waktu, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Desk ini Permintaan dan Perencanaan Rantai Pasokan biasanya diperuntukkan untuk para profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan, logistik, serta operasional perusahaan, antara lain Manajer Rantai Pasokan, Manajer Produksi, Pengelola Inventaris, Staf Logistik, Analis Permintaan, Staf Pengadaan/Pemasokan, Eksekutif Senior dan Pengambil Keputusan.

 

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Manajemen Permintaan dan Rantai Pasokan
• Definisi dan konsep dasar manajemen permintaan dan rantai pasokan
• Hubungan antara permintaan, pasokan, dan operasi perusahaan
• Tujuan dan manfaat manajemen permintaan yang efektif
2. Analisis Permintaan
• Metode peramalan permintaan
• Teknik analisis tren dan pola permintaan
• Pengaruh faktor eksternal (musim, ekonomi, perilaku konsumen) terhadap permintaan
• Penggunaan data historis dalam peramalan
3. Perencanaan Persediaan dan Kapasitas Produksi
• Teknik perencanaan persediaan (EOQ, JIT, safety stock)
• Penentuan kapasitas produksi berdasarkan permintaan
• Penyesuaian level persediaan dengan variasi permintaan
• Pengelolaan risiko dalam perencanaan persediaan
4. Perencanaan Distribusi dan Logistik
• Pengaturan aliran barang dari pemasok ke pelanggan
• Strategi distribusi dan pengendalian logistik
• Optimasi rute distribusi dan pengurangan biaya transportasi
• Koordinasi antara supplier, produsen, dan distributor
5. Pengelolaan Permintaan dan Penawaran yang Efektif
• Strategi mengatasi ketidakseimbangan antara permintaan dan pasokan
• Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan permintaan dan pasokan
• Pengelolaan hubungan dengan pemasok untuk keberlanjutan pasokan
6. Penggunaan Teknologi dalam Perencanaan Rantai Pasokan
• Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dan software perencanaan rantai pasokan
• Teknologi berbasis cloud untuk meningkatkan visibilitas rantai pasokan
• Analitik data dalam meningkatkan ketepatan peramalan dan perencanaan
7. Mengukur Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan
• Pengukuran kinerja dalam manajemen permintaan dan rantai pasokan (KPI, OTD, OTIF)
• Teknik evaluasi dan perbaikan terus-menerus dalam perencanaan rantai pasokan
• Implementasi budaya perbaikan berkelanjutan dalam rantai pasokan
8. Studi Kasus dan Diskusi
• Pembahasan kasus-kasus nyata dalam manajemen permintaan dan perencanaan rantai pasokan
• Analisis tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam merencanakan permintaan dan pasokan
• Diskusi kelompok tentang solusi dan strategi terbaik

 

Tujuan Pelatihan

1. Menganalisis dan Meramalkan Permintaan
2. Menerapkan Teknik Perencanaan Persediaan
3. Merencanakan Kapasitas Produksi dan Distribusi
4. Mengelola Ketidakseimbangan Permintaan dan Pasokan
5. Menggunakan Teknologi dalam Manajemen Rantai Pasokan
6. Mengukur Kinerja dan Menerapkan Perbaikan Berkelanjutan
7. Menyesuaikan Strategi Berdasarkan Analisis Kasus Nyata

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Dasar Ekspor dan Impor untuk Pemula

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1