Training Manajemen Persediaan untuk Mendukung Kegiatan Ekspor dan Impor
Deskripsi Pelatihan
Training Manajemen Persediaan untuk Mendukung Kegiatan Ekspor dan Impor adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan secara efektif guna mendukung kelancaran proses ekspor dan impor. Pelatihan ini berfokus pada strategi pengelolaan stok, optimalisasi rantai pasok, dan penggunaan teknologi untuk meminimalkan biaya serta memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan perdagangan internasional. Program ini ditujukan untuk pelaku usaha, manajer logistik, staf gudang, dan profesional yang terlibat dalam rantai pasok ekspor-impor.
Materi Pelatihan
- Dasar-Dasar Manajemen Persediaan:
- Pengertian dan pentingnya manajemen persediaan dalam perdagangan internasional.
- Jenis-jenis persediaan (bahan baku, barang dalam proses, barang jadi).
- Hubungan manajemen persediaan dengan ekspor dan impor.
- Perencanaan dan Peramalan Persediaan:
- Teknik peramalan permintaan untuk kebutuhan ekspor-impor.
- Metode Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
- Analisis data pasar global untuk mendukung perencanaan stok.
- Pengelolaan Gudang dan Logistik:
- Desain tata letak gudang untuk mendukung proses ekspor-impor.
- Penggunaan Warehouse Management System (WMS) untuk efisiensi.
- Koordinasi logistik antarnegara, termasuk transportasi dan kepabeanan.
- Pengendalian Persediaan:
- Teknik pengendalian stok seperti ABC Analysis dan Cycle Counting.
- Strategi mengelola risiko kelebihan atau kekurangan stok.
- Penanganan barang rusak, kadaluarsa, atau retur dalam perdagangan internasional.
- Integrasi Teknologi dalam Manajemen Persediaan:
- Penggunaan perangkat lunak seperti ERP (Enterprise Resource Planning) dan SCM (Supply Chain Management).
- Penerapan Internet of Things (IoT) untuk pelacakan stok secara real-time.
- Otomasi dalam pengelolaan gudang dan distribusi.
- Kepatuhan dan Regulasi Perdagangan Internasional:
- Memahami regulasi terkait penyimpanan barang untuk ekspor-impor (misalnya, barang berbahaya, barang berlisensi).
- Pengelolaan dokumen persediaan yang sesuai dengan standar kepabeanan.
- Implementasi standar global seperti ISO dan WCO untuk persediaan.
- Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis kasus nyata tentang tantangan persediaan dalam ekspor-impor.
- Simulasi pengelolaan stok menggunakan perangkat lunak manajemen persediaan.
- Diskusi strategi mitigasi risiko dalam rantai pasok global.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Efisiensi Operasional:
- Mengoptimalkan pengelolaan persediaan untuk mengurangi biaya penyimpanan dan logistik.
- Memastikan ketersediaan barang tepat waktu untuk memenuhi permintaan ekspor-impor.
- Meminimalkan Risiko Persediaan:
- Mengurangi risiko kelebihan stok (overstock) atau kekurangan stok (stockout) yang dapat mengganggu perdagangan.
- Meningkatkan kemampuan mengelola barang dengan masa simpan terbatas atau regulasi khusus.
- Mendukung Kepatuhan Regulasi:
- Memastikan pengelolaan persediaan sesuai dengan regulasi perdagangan internasional.
- Mengurangi risiko denda atau penundaan akibat ketidaksesuaian dokumen atau barang.
- Meningkatkan Daya Saing Bisnis:
- Membekali peserta dengan strategi persediaan yang mendukung efisiensi rantai pasok global.
- Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan fluktuasi pasar internasional.
- Mengintegrasikan Teknologi:
- Memperkenalkan peserta pada alat dan teknologi modern untuk manajemen persediaan.
- Mendorong adopsi solusi digital untuk meningkatkan akurasi dan transparansi.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Training Optimalisasi Teknologi dalam Proses Ekspor dan Impor
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 3