Training Manajemen Proses Bisnis

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan manajemen proses bisnis dan pedoman sistem tata kerja tingkat lanjut bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proses bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk para profesional bisnis yang ingin menguasai strategi dan teknik yang diperlukan untuk merancang, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis di tingkat lanjut. Peserta akan belajar bagaimana menerapkan pedoman sistem tata kerja tingkat lanjut untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien dan efektif.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Manajemen Proses Bisnis Tingkat Lanjut:

• Definisi dan pentingnya manajemen proses bisnis tingkat lanjut.
• Peran strategis proses bisnis dalam pencapaian tujuan organisasi.

2. Desain Proses Bisnis yang Optimal:

• Teknik desain proses bisnis.
• Integrasi kebutuhan pelanggan dan tujuan strategis.

3. Pemodelan Proses Bisnis:

• Penggunaan alat dan notasi untuk memodelkan proses bisnis.
• BPMN (Business Process Model and Notation) dan alat-alat lainnya.

4. Analisis dan Peningkatan Proses:

• Metodologi analisis proses bisnis.
• Identifikasi peluang perbaikan dan implementasi perubahan.

5. Otomatisasi dan Optimasi Proses:

• Penerapan teknologi informasi untuk otomatisasi.
• Strategi optimasi proses untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.

6. Manajemen Kinerja Proses (Process Performance Management):

• Pengukuran dan pemantauan kinerja proses.
• Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) untuk evaluasi.

7. Pengembangan Kemampuan Karyawan:

• Pelatihan dan pengembangan karyawan dalam manajemen proses bisnis.
• Peningkatan kemampuan kolaborasi dan komunikasi.

8. Manajemen Perubahan:

• Strategi manajemen perubahan dalam konteks perbaikan proses.
• Komunikasi dan pengelolaan resistensi terhadap perubahan.

9. Keselarasan dengan Standar dan Regulasi:

• Kepatuhan terhadap standar industri dan regulasi.
• Pengelolaan risiko hukum dan kepatuhan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen proses bisnis tingkat lanjut.
2. Memahami tahapan perancangan, analisa, dan peningkatan proses bisnis dengan efisien.
3. Memahami penggunaan alat dan teknik untuk pemodelan dan pemantauan proses bisnis.
4. Memahami penerapan otomatisasi dan optimasi untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas.
5. Meningkatkan kemampuan manajemen proses bisnis.
6. Memahami strategi manajemen perubahan dan kepatuhan terhadap regulasi.
7. Mengintegrasikan proses bisnis dengan tujuan strategis dan kebutuhan pelanggan organisasi.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-maintenance-management-academy/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1