Training Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya di seluruh proses rantai pasokan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengoptimalkan setiap tahap, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, hingga distribusi produk akhir, dengan fokus pada efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan peningkatan respons terhadap permintaan pasar. Program ini juga mencakup penggunaan teknologi digital dan analitik data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis serta membangun keunggulan kompetitif dalam lingkungan manufaktur yang dinamis.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan operasi dan logistik dalam rantai pasokan. Peserta yang ideal mencakup manajer rantai pasokan, manajer logistik, manajer operasional, staf pengadaan, perencana produksi, dan koordinator distribusi.

 

Materi Training Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur

1. Pendahuluan Manajemen Rantai Pasokan
• Definisi dan konsep dasar manajemen rantai pasokan
• Pentingnya manajemen rantai pasokan dalam industri manufaktur
• Tren dan tantangan dalam manajemen rantai pasokan

2. Perencanaan Rantai Pasokan
• Perencanaan kebutuhan material (MRP) dan perencanaan sumber daya
• Peramalan permintaan dan manajemen inventori
• Strategi pengadaan dan hubungan dengan pemasok

3. Manajemen Operasi dan Produksi
• Pengelolaan proses produksi berbasis rantai pasokan
• Lean manufacturing dan Just-In-Time (JIT)
• Optimasi proses untuk efisiensi dan pengurangan biaya

4. Logistik dan Distribusi
• Strategi pengelolaan transportasi dan pergudangan
• Sistem distribusi dan jaringan logistik
• Teknologi dalam logistik, seperti RFID dan IoT

5. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan
• Identifikasi dan mitigasi risiko rantai pasokan
• Contingency planning untuk gangguan rantai pasokan
• Studi kasus risiko dan solusi dalam industri manufaktur

6. Digitalisasi dan Transformasi Teknologi dalam Rantai Pasokan
• Peran teknologi seperti ERP, AI, dan Big Data dalam manajemen rantai pasokan
• Penerapan teknologi berbasis cloud dan blockchain
• Analitik data untuk pengambilan keputusan strategis

7. Kinerja dan Evaluasi Rantai Pasokan
• Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk rantai pasokan
• Teknik evaluasi dan pengukuran efisiensi rantai pasokan
• Continuous improvement untuk rantai pasokan yang berkelanjutan

8. Studi Kasus dan Implementasi
• Studi kasus manajemen rantai pasokan dalam industri manufaktur
• Simulasi strategi pengelolaan rantai pasokan
• Penyusunan rencana implementasi manajemen rantai pasokan

 

Tujuan Training Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Manufaktur

1. Merencanakan kebutuhan material dan mengelola inventori secara efektif.
2. Mengoptimalkan proses produksi untuk efisiensi dan pengurangan biaya.
3. Menerapkan strategi pengadaan dan membangun hubungan yang baik dengan pemasok.
4. Mengelola dan mengoptimalkan logistik dan distribusi produk.
5. Mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko dalam rantai pasokan.
6. Menggunakan teknologi digital dan analitik data untuk pengambilan keputusan.
7. Menyusun dan mengimplementasikan strategi pengelolaan rantai pasokan yang berkelanjutan.
8. Mengukur dan mengevaluasi kinerja rantai pasokan menggunakan KPI yang relevan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Psychological First Aid

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5