Training Manajemen Resiko Terintegrasi
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi (Integrated Risk Management) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam mengelola risiko secara terintegrasi di seluruh organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko secara holistik, serta mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam keputusan bisnis;
Pelatihan ini biasa diikuti oleh Manajer Risiko, Eksekutif dan Pemimpin Senior, Manajer Keuangan, Kepala Kepatuhan, Manajer Operasional. Dengan pelatihan tersebut dapat membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko yang menyeluruh, meningkatkan kemampuan organisasi untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang secara efektif.
Materi Pelatihan
- Pengantar Manajemen Risiko Terintegrasi:
- Definisi dan konsep dasar manajemen risiko terintegrasi.
- Manajemen risiko terintegrasi dalam konteks bisnis.
- Identifikasi Risiko:
- Proses identifikasi risiko yang komprehensif.
- Teknik dan alat identifikasi risiko yang efektif.
- Penilaian Risiko:
- Metode penilaian dampak dan probabilitas risiko.
- Penggunaan data dan informasi untuk menilai risiko secara akurat.
- Strategi Pengendalian Risiko:
- Pengembangan strategi pengendalian risiko yang sesuai.
- Implementasi kontrol dan mitigasi risiko yang efektif.
- Integrasi Manajemen Risiko ke dalam Proses Bisnis:
- Integrasi manajemen risiko dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan.
- Hubungan antara manajemen risiko dan kinerja bisnis.
- Pemantauan dan Pelaporan Risiko:
- Mekanisme pemantauan risiko yang berkelanjutan.
- Pelaporan risiko kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Penerapan Teknologi dalam Manajemen Risiko:
- Pemanfaatan teknologi informasi untuk manajemen risiko.
- Penggunaan perangkat lunak manajemen risiko.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus tentang manajemen risiko terintegrasi.
- Diskusi tentang tantangan dan strategi dalam mengelola risiko.
- Peran Pemimpin dalam Manajemen Risiko:
- Peran dan tanggung jawab pemimpin dalam mengelola risiko.
- Membangun budaya risiko yang positif dalam organisasi.
- Penerapan Prinsip Manajemen Risiko Terintegrasi:
- Menggunakan prinsip manajemen risiko terintegrasi dalam situasi nyata.
- Pengembangan rencana tindak lanjut untuk mengimplementasikan konsep yang dipelajari.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
- Memahami konsep dan prinsip-prinsip dasar manajemen risiko terintegrasi.
- Mengidentifikasi risiko dari berbagai aspek bisnis secara lebih komprehensif.
- Menilai dampak dan probabilitas risiko dengan lebih akurat.
- Mengembangkan strategi pengendalian risiko yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan organisasi.
- Memantau risiko secara berkala dan melaporkan informasi risiko kepada pemangku kepentingan terkait.
- Menerapkan teknologi informasi dalam manajemen risiko untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
- Menyelesaikan studi kasus dan berpartisipasi dalam diskusi untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks nyata.
- Berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih baik dan strategi bisnis yang lebih berorientasi risiko.
- Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola risiko secara holistik dan berkelanjutan.
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
Bulan | Minggu I Bandung | Minggu II Jakarta | Minggu III Bandung | MInggu IV Yogyakarta | Minggu VDenpasar |
Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Baca juga : Strategi Marketing Perbankan di Era Digital
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 1