Training Manajemen Riset dan Pengembangan Perbankan

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Riset dan Pengembangan Perbankan adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan kegiatan riset serta inovasi di sektor perbankan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami metode dan strategi yang diperlukan untuk mengembangkan produk, layanan, dan teknologi perbankan yang inovatif. Selain itu, pelatihan ini mencakup aspek-aspek penting seperti analisis pasar, manajemen proyek, kepatuhan regulasi, dan pengelolaan risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam merespons perubahan pasar, menerapkan teknologi baru, dan mengoptimalkan proses R&D untuk mencapai keunggulan kompetitif di industri perbankan.

Pelatihan Manajemen Riset dan Pengembangan Perbankan biasanya diperuntukkan untuk Manajer dan Staf R&D Perbankan, Pengembang Produk dan Layanan Perbankan, Manajer Proyek, Analis Pasar dan Strategi, Pimpinan dan Eksekutif Perbankan, Profesional Teknologi Informasi, Staf Kepatuhan dan Regulasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses riset dan pengembangan dengan efektif, mendukung inovasi, dan meningkatkan daya saing bank di pasar.

Materi Pelatihan

Pendahuluan Manajemen Riset dan Pengembangan Perbankan

1. Pengertian dan Tujuan R&D Perbankan

• Definisi dan pentingnya riset dan pengembangan di sektor perbankan
• Tujuan dan manfaat dari manajemen R&D

1. Tren dan Tantangan di Industri Perbankan

• Evolusi pasar perbankan dan teknologi terbaru
• Tantangan dan peluang dalam pengembangan produk dan layanan perbankan

Strategi Riset dan Pengembangan

1. Perencanaan Strategis R&D

• Menyusun rencana riset dan pengembangan yang selaras dengan visi dan misi bank
• Penetapan tujuan, anggaran, dan sumber daya R&D

1. Identifikasi dan Analisis Peluang

• Metode untuk mengidentifikasi peluang pasar dan kebutuhan nasabah
• Teknik analisis tren dan prediksi untuk inovasi

Manajemen Proyek R&D

1. Metodologi Manajemen Proyek

• Pendekatan manajemen proyek dalam konteks R&D (misalnya, Agile, Waterfall)
• Penjadwalan, pengendalian anggaran, dan manajemen risiko proyek

1. Pengelolaan Tim dan Sumber Daya

• Membangun dan memimpin tim R&D
• Pengelolaan sumber daya dan koordinasi antar departemen

Pengembangan Produk dan Layanan

1. Proses Pengembangan Produk

• Fase pengembangan produk dari ide hingga peluncuran
• Teknik desain dan prototyping produk perbankan

1. Uji Coba dan Evaluasi

• Metode untuk menguji dan mengevaluasi produk dan layanan baru
• Mengumpulkan umpan balik dan melakukan perbaikan

Teknologi dan Inovasi di Perbankan

1. Tren Teknologi Terbaru

• Pemanfaatan teknologi seperti blockchain, AI, dan fintech dalam R&D perbankan
• Integrasi teknologi dalam produk dan layanan perbankan

1. Keamanan dan Kepatuhan Teknologi

• Menangani masalah keamanan data dan kepatuhan regulasi dalam inovasi teknologi

Analisis Pasar dan Kebutuhan Nasabah

1. Metode Penelitian Pasar

• Teknik penelitian pasar untuk memahami kebutuhan dan preferensi nasabah
• Analisis kompetitif dan benchmarking

1. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Produk

• Mengukur dan menganalisis kinerja produk dan layanan baru
• Metode untuk menilai keberhasilan inovasi di pasar

Kepatuhan Regulasi dan Manajemen Risiko

1. Peraturan dan Standar Industri

• Memahami peraturan yang mempengaruhi R&D perbankan
• Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan industry

1. Pengelolaan Risiko

• Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan R&D dan peluncuran produk

Studi Kasus dan Simulasi

1. Analisis Kasus Nyata

• Pembahasan studi kasus dari praktik R&D yang berhasil dan gagal di perbankan

1. Simulasi Proyek R&D

• Simulasi pengelolaan proyek riset dan pengembangan, termasuk perencanaan dan pelaksanaan

 

Tujuan Pelatihan

1. Mengembangkan dan menerapkan strategi riset dan pengembangan yang selaras dengan tujuan strategis bank, termasuk perencanaan proyek dan alokasi sumber daya.
2. Menggunakan teknik analisis pasar untuk mengidentifikasi peluang baru, tren industri, dan kebutuhan nasabah yang dapat menjadi dasar untuk inovasi produk dan layanan.
3. Mengelola proyek R&D dengan efektif menggunakan berbagai metodologi manajemen proyek, seperti Agile atau Waterfall, untuk memastikan penyampaian hasil yang sesuai dengan waktu dan anggaran yang ditetapkan.
4. Memahami proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran, termasuk desain, prototyping, dan pengujian produk untuk memastikan bahwa produk memenuhi kebutuhan pasar dan standar kualitas.
5. Mengadopsi dan menerapkan teknologi terbaru dalam produk dan layanan perbankan, serta mengelola masalah keamanan dan kepatuhan yang terkait dengan teknologi inovatif.
6. Menilai dan memantau kinerja produk dan layanan baru di pasar, serta menggunakan umpan balik untuk melakukan perbaikan dan inovasi berkelanjutan.
7. Mematuhi peraturan dan standar industri yang berlaku, serta mengelola risiko terkait dengan kegiatan R&D untuk menghindari potensi pelanggaran dan masalah kepatuhan.
8. Membangun dan memimpin tim R&D, serta mengelola sumber daya dengan efisien untuk mendukung pelaksanaan proyek riset dan pengembangan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Evaluasi Efektifitas Kantor Cabang dan Delivery Channel

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4