Training Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal Terpadu

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal Terpadu (MRPIT) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola risiko dan mengimplementasikan pengendalian internal secara terintegrasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, mengelola, dan memantau risiko organisasi, serta untuk mengembangkan dan mengimplementasikan pengendalian internal yang efektif.

Materi Pelatihan  

1. Konsep Dasar Manajemen Risiko
   • Definisi risiko
   • Jenis-jenis risiko
   • Tujuan manajemen risiko
   • Prinsip-prinsip manajemen risiko
   2. Kerangka Kerja Manajemen Risiko
   • Kerangka kerja COSO ERM atau kerangka kerja manajemen risiko lainnya
   • Komponen-komponen kerangka kerja manajemen risiko
   3. Proses Manajemen Risiko
   • Identifikasi risiko
   • Penilaian risiko
   • Pengembangan strategi penanganan risiko
   • Implementasi pengendalian internal
   • Pemantauan dan peninjauan ulang risiko
   4. Pengendalian Internal
   • Definisi pengendalian internal
   • Jenis-jenis pengendalian internal (preventif, detektif, korektif)
   • Desain dan implementasi pengendalian internal yang efektif
   5. Integrasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
   • Hubungan antara manajemen risiko dan pengendalian internal
   • Bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko dan pengendalian internal dalam praktik sehari-hari
   6. Studi Kasus
   • Kasus-kasus nyata yang menunjukkan penerapan konsep MRPIT dalam berbagai situasi bisnis
   7. Peran dan Tanggung Jawab
   • Peran manajemen senior dalam MRPIT
   • Peran dewan direksi dalam MRPIT
   • Peran staf operasional dalam MRPIT
   8. Kepatuhan dan Etika
   • Kepatuhan terhadap peraturan dan standar etika yang relevan dalam MRPIT
   9. Pengembangan Keterampilan
   • Keterampilan komunikasi
   • Keterampilan analitis
   • Keterampilan manajemen proyek

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami definisi risiko, jenis-jenis risiko, dan tujuan dari manajemen risiko.
   2. Menggunakan kerangka kerja yang tepat, seperti COSO ERM, untuk mengelola risiko secara efektif dalam organisasi.
   3. Melakukan identifikasi risiko, penilaian risiko, dan pengembangan strategi penanganan risiko yang sesuai dengan tujuan organisasi.
   4. Menerapkan pengendalian internal yang efektif untuk mengurangi risiko sesuai dengan kebijakan dan prosedur organisasi.
   5. Memahami hubungan antara manajemen risiko dan pengendalian internal, serta mampu mengintegrasikannya dalam praktik sehari-hari.
   6. Menganalisis kasus-kasus nyata dan menerapkan konsep MRPIT dalam situasi bisnis yang berbeda.
   7. Memahami peran dan tanggung jawab masing-masing pihak, seperti manajemen senior, dewan direksi, dan staf operasional, dalam MRPIT.
   8. Mengikuti peraturan dan standar etika yang relevan dalam praktik MRPIT.
   9. Mengembangkan keterampilan komunikasi, analitis, dan manajemen proyek untuk mendukung pelaksanaan MRPIT secara efektif.

 

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

 

Baca juga : Training Beginning Auditor Tools & Techniques

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4