Training Manajer Manajemen Talenta

 

Deskipsi Pelatihan

Training Manajer Manajemen Talenta adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali manajer atau profesional sumber daya manusia (SDM) dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi untuk mengelola talenta secara efektif dalam organisasi. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan, perekrutan, retensi, dan pengelolaan karyawan berpotensi tinggi untuk mendukung tujuan strategis organisasi. Program ini menekankan pendekatan terintegrasi dalam mengelola siklus hidup talenta, mulai dari identifikasi hingga pengembangan karier, untuk memastikan organisasi memiliki tenaga kerja yang kompetitif dan berkelanjutan.

Materi Training Manajer Manajemen Talenta

1. Pengantar Manajemen Talenta
   • Definisi dan konsep dasar manajemen talenta.
   • Peran manajer dalam mengelola talenta untuk mencapai tujuan organisasi.
   • Hubungan antara manajemen talenta dan strategi bisnis.
2. Identifikasi dan Penilaian Talenta
   • Teknik mengidentifikasi karyawan berpotensi tinggi (high-potential employees) dan talenta kunci.
   • Penggunaan alat penilaian, seperti 360-degree feedback, assessment center, atau tes kompetensi.
   • Penyusunan profil talenta berdasarkan kebutuhan organisasi.
3. Perekrutan dan Seleksi Talenta
   • Strategi menarik talenta terbaik melalui employer branding dan rekrutmen berbasis kompetensi.
   • Teknik wawancara berbasis perilaku (behavioral interview) dan penilaian kandidat.
   • Pengelolaan candidate experience untuk meningkatkan daya tarik organisasi.
4. Pengembangan Talenta
   • Penyusunan Individual Development Plan (IDP) untuk karyawan.
   • Pelatihan, mentoring, coaching, dan program pengembangan kepemimpinan.
   • Penggunaan pendekatan pembelajaran seperti on-the-job training, rotasi jabatan, atau pelatihan eksternal.
5. Manajemen Suksesi (Succession Planning)
   • Perencanaan suksesi untuk posisi-posisi kunci dalam organisasi.
   • Identifikasi dan pengembangan calon pemimpin masa depan.
   • Strategi memastikan kelangsungan kepemimpinan dan keberlanjutan organisasi.
6. Retensi dan Pengelolaan Keterlibatan Karyawan
   • Strategi meningkatkan employee engagement melalui budaya kerja yang positif.
   • Pengelolaan kompensasi, benefit, dan program pengakuan (recognition programs).
   • Teknik mencegah turnover talenta kunci melalui work-life balance dan pengembangan karier.
7. Manajemen Kinerja
   • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan tujuan organisasi.
   • Proses penilaian kinerja yang adil dan transparan.
   • Memberikan umpan balik konstruktif untuk mendukung pengembangan talenta.
8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Talenta
   • Pengenalan perangkat lunak manajemen talenta, seperti Human Capital Management (HCM) systems (contoh: Workday, SAP SuccessFactors, atau Oracle HCM).
   • Analitik SDM (HR analytics) untuk pengambilan keputusan berbasis data.
   • Pengelolaan data talenta untuk mendukung perencanaan strategis.
9. Manajemen Keragaman dan Inklusi
   • Strategi membangun lingkungan kerja yang inklusif untuk mendukung talenta dari berbagai latar belakang.
   • Pengelolaan tim multikultural dan memanfaatkan keragaman untuk inovasi.
10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata terkait tantangan manajemen talenta, seperti retensi talenta di industri kompetitif.
    • Simulasi pengambilan keputusan dalam perekrutan, pengembangan, atau suksesi.

Tujuan Training Manajer Manajemen Talenta

1. Meningkatkan Kompetensi Manajerial
   Membekali manajer dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta secara efektif.
2. Mendukung Strategi Bisnis
   Menyelaraskan manajemen talenta dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan tenaga kerja yang kompetitif dan siap menghadapi tantangan bisnis.
3. Meningkatkan Retensi Talenta
   Mengurangi tingkat turnover dengan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keterlibatan dan kepuasan karyawan.
4. Mempersiapkan Pemimpin Masa Depan
   Mengembangkan rencana suksesi untuk memastikan organisasi memiliki pemimpin yang siap mengisi posisi kunci di masa depan.
5. Meningkatkan Produktivitas dan Inovasi
   Memanfaatkan potensi talenta untuk mendorong kinerja tim, inovasi, dan pencapaian tujuan organisasi.
6. Membangun Budaya Kerja Positif
   Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, transparan, dan berorientasi pada pengembangan karyawan.
7. Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi
   Membantu manajer memahami dan menggunakan alat teknologi untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan talenta.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training General Manager (GM) SDM

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1