Training Material Project Management

Deskripsi Pelatihan 

Material untuk Project Management mencakup berbagai topik yang mengarah pada pemahaman dan penerapan prinsip, proses, dan teknik dalam mengelola proyek dari awal hingga selesai. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola proyek dengan efektif, efisien, dan sesuai dengan anggaran serta waktu yang ditetapkan.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Manajemen Proyek
   • Definisi dan pentingnya manajemen proyek.
   • Peran manajer proyek dan tim proyek.
   • Siklus hidup proyek: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan, Penutupan.
2. Perencanaan Proyek
   • Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek.
   • Penyusunan jadwal proyek (WBS, Gantt Chart).
   • Estimasi anggaran dan sumber daya.
   • Manajemen risiko: Identifikasi, analisis, dan pengelolaan risiko.
3. Eksekusi dan Pelaksanaan Proyek
   • Koordinasi tim dan pengelolaan sumber daya.
   • Pengawasan dan pengendalian kualitas.
   • Komunikasi dalam proyek: Pemangku kepentingan, laporan, dan dokumentasi.
4. Pengendalian dan Pemantauan Proyek
   • Pemantauan kemajuan proyek.
   • Analisis kinerja proyek: Earned Value Management (EVM).
   • Penyesuaian dan perubahan dalam proyek.
5. Penutupan Proyek
   • Penyelesaian proyek dan evaluasi akhir.
   • Dokumentasi dan laporan penutupan proyek.
   • Pembelajaran dari proyek: Evaluasi dan pengelolaan proyek masa depan.
6. Studi Kasus dan Simulasi
   • Aplikasi teori melalui studi kasus.
   • Simulasi manajemen proyek: Pengambilan keputusan dalam situasi proyek nyata.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan siklus hidup proyek.
2. Mampu merencanakan, mengorganisir, dan melaksanakan proyek dengan efektif.
3. Mengelola anggaran, sumber daya, dan waktu dalam proyek.
4. Mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam proyek.
5. Menggunakan alat dan teknik manajemen proyek untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan proyek.
6. Berkomunikasi secara efektif dengan tim dan stakeholder proyek.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-arpa-simulator/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2