Training Oganization Behaviour

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Organizational Behavior dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai perilaku individu, kelompok, dan struktur organisasi dalam konteks lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan pemahaman tentang faktor-faktor psikologis, sosial, dan struktural yang memengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar ke Perilaku Organisasi:
   • Definisi dan ruang lingkup Organizational Behavior.
   • Pentingnya memahami perilaku manusia di dalam konteks organisasi.
2. Perilaku Individu di Tempat Kerja:
   • Motivasi dan teori-teori motivasi.
   • Proses pengambilan keputusan individu di dalam organisasi.
   • Belajar dan adaptasi di lingkungan kerja.
3. Perilaku Kelompok dan Tim:
   • Dinamika kelompok dan faktor-faktor yang memengaruhi kerja tim.
   • Peran kepemimpinan dalam pengelolaan kelompok dan tim.
4. Struktur Organisasi dan Desain Pekerjaan:
   • Analisis struktur organisasi dan desain pekerjaan.
   • Pengaruh struktur organisasi terhadap perilaku karyawan.
5. Kepemimpinan dan Pengaruh:
   • Gaya kepemimpinan dan peran pemimpin dalam organisasi.
   • Dampak kebijakan kepemimpinan terhadap motivasi dan produktivitas.
6. Budaya Organisasi:
   • Definisi dan pembentukan budaya organisasi.
   • Cara budaya organisasi memengaruhi perilaku karyawan.
7. Konflik dan Negosiasi:
   • Jenis-jenis konflik di tempat kerja dan cara mengelolanya.
   • Teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
8. Komunikasi Organisasi:
   • Proses komunikasi di dalam organisasi.
   • Cara membangun komunikasi yang efektif dan efisien.
9. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi:
   • Strategi untuk mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
   • Dampak keseimbangan kerja pada kesejahteraan karyawan.
10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
    • Pembahasan etika di tempat kerja.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dan dampaknya pada perilaku organisasi.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam tentang perilaku manusia di lingkungan kerja.
2. Mengembangkan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk memahami dan mengelola perilaku karyawan.
3. Meningkatkan kemampuan untuk memahami dan mengelola dinamika tim untuk mencapai hasil yang optimal.
4. Membantu dalam pengembangan dan pemeliharaan budaya organisasi yang mendukung tujuan dan nilai perusahaan.
5. Memberikan keterampilan dalam mengelola konflik dan mencapai solusi yang membangun.
6. Mengembangkan pemahaman tentang peran kepemimpinan dan cara memimpin secara efektif.
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif di dalam organisasi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training 5S Toyota Way

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3