Training Operational Risk Management For Financial Industry

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Risiko Operasional untuk Industri Keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang risiko operasional yang dihadapi oleh perusahaan di sektor keuangan dan untuk memberikan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko tersebut. Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang relevan dengan manajemen risiko operasional, termasuk metodologi, teknik, dan praktik terbaik yang diperlukan untuk membangun kerangka kerja yang kokoh dalam menghadapi risiko-risiko tersebut.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Risiko Operasional: Penjelasan tentang jenis-jenis risiko operasional yang umum terjadi dalam industri keuangan, seperti kesalahan manusia, kegagalan sistem, penipuan, atau ketidakpatuhan regulasi.
   2. Kerangka Kerja Manajemen Risiko: Pembahasan mengenai kerangka kerja manajemen risiko operasional, termasuk proses identifikasi risiko, penilaian risiko, pengendalian risiko, mitigasi risiko, pemantauan, dan pelaporan.
   3. Metode Identifikasi Risiko: Pengenalan terhadap metode-metode yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi risiko operasional, termasuk analisis data historis, teknik wawancara, analisis proses bisnis, dan studi kasus.
   4. Pengukuran Risiko: Penjelasan tentang metode pengukuran risiko operasional, termasuk penggunaan indikator kunci kinerja (Key Risk Indicators/KRIs) dan metrik risiko untuk mengukur tingkat risiko secara kuantitatif.
   5. Pengendalian Risiko: Pembahasan tentang pengembangan dan implementasi kontrol internal untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko operasional, termasuk kebijakan, prosedur, teknologi, dan manajemen sumber daya manusia.
   6. Mitigasi Risiko: Strategi untuk mengurangi dampak negatif dari risiko operasional yang tidak dapat dihindari sepenuhnya, seperti asuransi, diversifikasi risiko, dan perencanaan kontinuitas bisnis.
   7. Pemantauan dan Pelaporan: Proses untuk memantau risiko operasional secara terus-menerus, mengidentifikasi perubahan dalam lingkungan bisnis atau praktik industri, dan melaporkan informasi yang relevan kepada manajemen senior dan pihak berkepentingan.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang risiko operasional yang dihadapi oleh perusahaan mereka dan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, mengendalikan, dan mitigasi risiko tersebut secara efektif.
2. Membantu perusahaan meningkatkan keamanan operasional mereka, mengurangi kerugian finansial, dan mempertahankan kepercayaan pelanggan serta memenuhi persyaratan regulasi yang ketat dalam industri keuangan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0