Training Operations Research (Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan)

Training Operations Research (Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan)

 

Deskripsi Pelatihan 

Agar keputusan yang diambil tepat dan benar, pengambil keputusan (decision maker) perlu menggunakan metode-metode yang tepat juga. Metode-metode tersebut dibedakan menjadi dua, yaitu metode kuantitaif dan kualitatif. Dalam perusahaan yang besar dan perusahaan tersebut memasuki pasar persaingan yang ketat dan mengglobal seperti sekarang ini, ada kecenderungan semakin banyak perusahaan yang menggunakan metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan (MKDPK). Metode tersebut sering disebut juga operations research

Pelatihan metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan membahas beberapa alat analisis yang dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan. Bahasan pelatihan ini lebih banyak pada alat analisis yang bersifat kuantitatif berdasar informasi dari suatu kasus yang dihadapi, terutama pada perusahaan atau organisasi bisnis.

Materi Pelatihan  

  1. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan : Faktor eksternal; Faktor internal
  2. Linear Programming : Formulasi matematik; Metode grafik; Metode simpleks
  3. Model Penugasan : Maksimalisasi tujuan; Minimalisasi tujuan
  4. Model Transportasi : Metode tabel awal; Metode modified distribution (MODI); Metode stepping stone
  5. Model Pengendalian Persediaan : Model sederhana; Model keterlambatan barang; Model potongan kuantitas
  6. Analisis Jaringan : Critical path method (CPM); Program and review teckniques (PERT)
  7. Pengenalan Software Komputer : Analisis manajemen kuantitatif dengan Quantitative System for Business Plus (QSB+)

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk untuk menerapkan model-model kuantitatif guna membantu proses pengambilan keputusan bisnis. Model-model tersebut adalah:

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan (decesion making).
  • Linear programming
  • Model penugasan; Model transportasi; Model pengendalian persediaan
  • Analisis jaringan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Handling Negative Comments or Complaint In Social Media

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3