Training Organization and Conflict-Resolution Skills

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan mengenai Keterampilan Organisasi dan Resolusi Konflik didesain untuk memperkuat kemampuan individu dalam mengelola organisasi secara efektif dan mengatasi konflik dengan pendekatan yang konstruktif. Pelatihan ini menyoroti poin-poin kunci dalam mengembangkan keterampilan manajemen organisasi dan kemampuan penyelesaian konflik untuk mencapai lingkungan kerja yang sehat dan produktif.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Keterampilan Organisasi:
   • Definisi dan pentingnya keterampilan organisasi.
   • Membangun struktur organisasi yang efisien.
2. Manajemen Waktu:
   • Teknik efektif untuk mengelola waktu.
   • Perencanaan dan prioritisasi tugas-tugas.
3. Komunikasi Efektif:
   • Pilar-pilar komunikasi yang efektif.
   • Meningkatkan keterampilan mendengarkan dan menyampaikan pesan.
4. Pemahaman Organisasi:
   • Menyelami budaya organisasi.
   • Memahami peran dan tanggung jawab dalam struktur organisasi.
5. Keterampilan Pengambilan Keputusan:
   • Teknik pengambilan keputusan yang rasional.
   • Menangani tekanan dalam pengambilan keputusan.
6. Penyelesaian Konflik:
   • Identifikasi sumber konflik di tempat kerja.
   • Pendekatan resolusi konflik yang konstruktif.
7. Negosiasi yang Berhasil:
   • Prinsip-prinsip dasar negosiasi.
   • Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
8. Keterampilan Manajemen Stres:
   • Memahami stres dan dampaknya pada kinerja.
   • Teknik manajemen stres untuk meningkatkan kesejahteraan.
9. Pengembangan Tim:
   • Membangun dan memimpin tim yang efektif.
   • Keterlibatan dan motivasi anggota tim.
10. Pengukuran Kinerja:
    • Kriteria evaluasi kinerja individu dan tim.
    • Umpan balik konstruktif dan pengembangan profesional.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Peserta memahami konsep dan menerapkan keterampilan organisasi yang diperlukan dalam lingkungan kerja.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu secara efektif untuk meningkatkan produktivitas.
3. Meningkatkan keterampilan komunikasi agar dapat berinteraksi secara efektif dengan rekan kerja dan atasan.
4. Memahami struktur dan budaya organisasi untuk meningkatkan adaptabilitas dan kinerja.
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan yang baik dan efektif.
6. Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.
7. Meningkatkan kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang adil dan bermanfaat.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Agile Manufacturing 4.0

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2