Training Organization Development Specialist

Pelatihan Organization Development Specialist dirancang untuk menjawab kebutuhan perusahaan dalam meningkatkan efektivitas organisasi melalui pengembangan sumber daya manusia dan pengelolaan perubahan yang strategis. Dalam era persaingan global yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk adaptif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Peran seorang Organization Development Specialist sangat penting dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan yang tidak hanya meningkatkan kinerja individu tetapi juga mendukung tujuan strategis perusahaan.

Dengan memfokuskan pada aspek-aspek seperti budaya organisasi, kepemimpinan, dan keterlibatan karyawan, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang inovatif dan kolaboratif. Melalui pendekatan berbasis bukti dan praktik terbaik, peserta akan belajar untuk mendiagnosis isu-isu organisasi dan mengembangkan solusi yang efektif, sehingga dapat berkontribusi secara signifikan terhadap keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi.

Organization Development (OD) Specialist adalah seorang profesional yang berfokus pada perencanaan, implementasi, dan evaluasi strategi perubahan untuk meningkatkan efektivitas, kesehatan, dan budaya organisasi secara keseluruhan. Peran ini melibatkan analisis mendalam terhadap struktur, proses, dan dinamika organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dan kemudian merancang intervensi yang bertujuan memperbaiki kinerja, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memastikan keberlanjutan dalam mencapai tujuan bisnis.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Organization Development (OD) Specialist adalah program pendidikan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola inisiatif pengembangan organisasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membantu peserta memahami cara meningkatkan efektivitas organisasi melalui perubahan struktural, budaya, dan proses yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan;

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi profesional yang berperan dalam pengelolaan perubahan dan pengembangan organisasi, seperti Manajer dan Direktur Sumber Daya Manusia (HR), Manajer Perubahan (Change Managers), Pemimpin Bisnis dan Eksekutif Senior, Kepala Divisi Pengembangan Organisasi, Profesional di Bidang Pelatihan dan Pengembangan.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan

• Tujuan dan Manfaat Pelatihan
• Peran Organization Development Specialist
• Pentingnya Pengembangan Organisasi di Era Digital dan Globalisasi

2. Dasar-Dasar Organization Development (OD)

• Pengertian dan Konsep OD
• Sejarah dan Perkembangan Teori OD
• Prinsip-Prinsip OD yang Efektif

3. Analisis Kebutuhan Organisasi

• Teknik Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan
• Analisis SWOT untuk Pengembangan Organisasi
• Menggunakan Data untuk Merancang Strategi OD

4. Perubahan Organisasi

• Proses dan Tahapan Perubahan Organisasi
• Model-Model Perubahan (Kotter, Lewin, ADKAR)
• Faktor Keberhasilan dan Hambatan dalam Proses Perubahan

5. Merancang Intervensi OD

• Definisi Intervensi dan Jenis-Jenisnya
• Merancang Intervensi yang Tepat Berdasarkan Analisis Kebutuhan
• Implementasi Intervensi: Pendekatan dan Teknik

6. Pengembangan Budaya dan Kepemimpinan

• Mengembangkan Budaya Kerja yang Positif dan Inklusif
• Peran Kepemimpinan dalam Pengembangan Organisasi
• Strategi untuk Meningkatkan Keterlibatan dan Kepuasan Karyawan

7. Manajemen Perubahan

• Strategi Manajemen Perubahan untuk Organisasi
• Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
• Teknik Komunikasi dalam Proses Perubahan

8. Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan OD

• Metode Pengukuran Keberhasilan OD
• Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators)
• Evaluasi Dampak Intervensi dan Proses Perbaikan Berkelanjutan

9. Studi Kasus dan Simulasi

• Pembahasan Studi Kasus Pengembangan Organisasi
• Simulasi Merancang Strategi OD di Organisasi
• Diskusi dan Umpan Balik

10. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi di Tempat Kerja

• Menyusun Rencana Tindak Lanjut
• Cara Menerapkan Ilmu OD di Lingkungan Kerja
• Mengukur Keberhasilan Pasca Pelatihan

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memiliki pemahaman yang mendalam tentang teori, prinsip, dan konsep dasar dalam pengembangan organisasi, termasuk pentingnya menciptakan organisasi yang adaptif dan berkelanjutan.
2. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dan perubahan dalam organisasi dengan menggunakan berbagai alat analisis seperti SWOT, data kinerja, dan umpan balik karyawan.
3. Merancang intervensi yang tepat berdasarkan kebutuhan organisasi dan memastikan pelaksanaannya berjalan efektif dengan tujuan meningkatkan kinerja dan efisiensi.
4. Mengelola perubahan organisasi dengan baik, termasuk memahami faktor-faktor keberhasilan dan mengatasi resistensi yang mungkin muncul dalam proses transformasi.
5. Mengembangkan strategi untuk menciptakan budaya kerja yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan keterlibatan karyawan, serta memahami peran penting kepemimpinan dalam pengembangan organisasi.
6. Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan metode evaluasi untuk menilai efektivitas intervensi OD yang diterapkan dan melakukan penyesuaian berkelanjutan.
7. Memiliki keterampilan untuk menjadi agen perubahan yang efektif, mendorong transformasi organisasi yang berkelanjutan dan memastikan strategi OD selaras dengan visi dan misi perusahaan.

 

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-implementasi-total-quality-management/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta	Minggu V  Denpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

 

Harga Pelatihan 

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

 

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0