Training Penerapan Sistem Manufaktur yang Efisien dengan Lean Manufacturing

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Penerapan Sistem Manufaktur yang Efisien dengan Lean Manufacturing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana mengoptimalkan proses produksi dengan mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar Lean Manufacturing, seperti identifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, penerapan konsep Just-in-Time, serta strategi untuk meningkatkan produktivitas tanpa meningkatkan biaya produksi.

Fokus utama pelatihan ini adalah memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja, baik dalam industri manufaktur maupun sektor lainnya yang membutuhkan efisiensi proses. Dari sisi keilmuan, pelatihan ini memiliki akar dalam beberapa disiplin, termasuk manajemen operasi, teknik industri, manajemen kualitas, serta manajemen proses dan supply chain. Konsep Lean banyak digunakan dalam teknik industri untuk merancang sistem produksi yang lebih efisien, sementara dalam manajemen operasi, pendekatan ini diterapkan untuk mengelola sumber daya dengan lebih optimal.

Lean juga erat kaitannya dengan manajemen kualitas, terutama dalam upaya memastikan bahwa setiap tahap produksi menghasilkan produk berkualitas tanpa pemborosan bahan dan waktu. Selain itu, ada keterkaitan dengan psikologi industri dan manajemen perubahan karena penerapan Lean membutuhkan transformasi budaya dalam organisasi, di mana pekerja harus memahami dan beradaptasi dengan pola pikir continuous improvement. Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional di berbagai bidang, termasuk manajer dan supervisor produksi yang bertanggung jawab atas kelancaran operasional pabrik, insinyur teknik industri dan manufaktur yang mendesain sistem produksi agar lebih efisien, serta praktisi supply chain dan procurement yang mengoordinasikan pasokan bahan baku dengan lebih optimal.

Selain itu, mereka yang bekerja di bidang quality control dan quality assurance juga akan mendapatkan manfaat besar dalam memastikan produk tetap berkualitas tinggi dengan proses yang lebih efektif. Bagi manajemen operasional dan tim continuous improvement, pemahaman tentang Lean menjadi sangat penting untuk menciptakan strategi jangka panjang dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan. Mengikuti pelatihan ini menjadi penting karena Lean Manufacturing telah terbukti meningkatkan daya saing bisnis dengan mengurangi pemborosan hingga 30-50%, mempercepat waktu produksi, dan meningkatkan efisiensi tenaga kerja.

Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk mengidentifikasi serta menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, sehingga aliran produksi menjadi lebih lancar dan biaya operasional dapat ditekan. Selain itu, perusahaan yang mengadopsi Lean tidak hanya mendapatkan efisiensi biaya, tetapi juga memiliki peluang lebih besar untuk mencapai keberlanjutan operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan adanya studi kasus dan simulasi nyata dalam pelatihan ini, peserta akan mampu menerapkan konsep yang dipelajari secara langsung di tempat kerja mereka, sehingga manfaatnya dapat dirasakan secara langsung dalam peningkatan kinerja operasional.

 

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Lean Manufacturing

• Sejarah dan konsep dasar Lean
• Filosofi Toyota Production System (TPS)
• Manfaat dan tantangan penerapan Lean

2. Identifikasi Pemborosan dalam Proses Produksi

• Tujuh jenis pemborosan (7 Wastes) dalam Lean
• Value Stream Mapping (VSM) untuk menganalisis alur produksi
• Metode menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah

3. Prinsip dan Teknik Lean Manufacturing

• Just-in-Time (JIT) dan pull system dalam produksi
• Kaizen sebagai strategi perbaikan berkelanjutan
• 5S dan manajemen visual untuk meningkatkan efisiensi kerja
• Kanban dan sistem pengendalian produksi

4. Penerapan Lean di Lingkungan Manufaktur

• Strategi implementasi Lean di lantai produksi
• Poka-Yoke (error proofing) untuk mengurangi kesalahan produksi
• Standarisasi kerja dan fleksibilitas tenaga kerja

5. Integrasi Lean dengan Manajemen Kualitas dan Supply Chain

• Lean Six Sigma untuk peningkatan kualitas produk
• Peran Lean dalam efisiensi rantai pasok (supply chain)
• Sinkronisasi produksi dengan kebutuhan pasar

6. Studi Kasus dan Simulasi Lean Manufacturing

• Analisis kasus penerapan Lean di berbagai industry
• Workshop dan praktik langsung dalam mengidentifikasi pemborosan
• Evaluasi dan rencana aksi penerapan Lean di tempat kerja

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan filosofi Lean Manufacturing dalam meningkatkan efisiensi produksi.
2. Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses manufaktur untuk meningkatkan produktivitas.
3. Menerapkan teknik Lean seperti Just-in-Time (JIT), 5S, Kaizen, dan Kanban dalam operasional perusahaan.
4. Mengembangkan pola pikir continuous improvement dalam tim dan organisasi.
5. Meningkatkan kualitas produk dan efisiensi rantai pasok dengan pendekatan Lean.
6. Menerapkan strategi Lean dalam manajemen produksi untuk mengurangi biaya operasional.
7. Menganalisis studi kasus dan menerapkan solusi berbasis Lean di lingkungan kerja.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Strategi Efektif dalam Menyusun Career Path untuk Pengembangan Karier yang Berkelanjutan Training

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4