Training Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para profesional di bidang HR (Sumber Daya Manusia) dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan di lingkungan perbankan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM, seperti rekrutmen, pelatihan, pengembangan karir, manajemen kinerja, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di industri perbankan.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank
   • Definisi dan peran SDM dalam industri perbankan
   • Tantangan dan tren terkini dalam pengelolaan SDM di perbankan
   • Peran strategis SDM dalam mendukung visi dan misi bank
2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan di Bank
   • Proses rekrutmen yang efektif
   • Teknik wawancara dan penilaian calon karyawan
   • Menyusun profil karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bank
   • Penggunaan teknologi dalam proses rekrutmen
3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan di sektor perbankan
   • Desain program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi
   • Pengembangan kepemimpinan dan manajer di perbankan
   • Evaluasi dan pengukuran efektivitas pelatihan
4. Manajemen Kinerja di Bank
   • Sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil
   • Mengelola kinerja individu dan tim
   • Pengembangan rencana karir dan jalur promosi
   • Penyelesaian masalah kinerja dan peningkatan produktivitas
5. Kesejahteraan dan Kepuasan Karyawan
   • Strategi untuk menjaga kesejahteraan karyawan
   • Program penghargaan dan pengakuan karyawan
   • Membangun budaya kerja yang positif dan inklusif
   • Pengelolaan keseimbangan kerja-hidup (work-life balance)
6. Kepatuhan dan Regulasi di Pengelolaan SDM Bank
   • Regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di sektor perbankan
   • Kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan perusahaan
   • Etika dan kode etik dalam pengelolaan SDM di bank
   • Perlindungan data karyawan dan privasi dalam organisasi perbankan
7. Teknologi dalam Pengelolaan SDM Bank
   • Pemanfaatan teknologi dan sistem informasi SDM (HRIS) dalam bank
   • Inovasi digital dalam pengelolaan SDM (misalnya e-recruitment, pelatihan online)
   • Analitik SDM untuk meningkatkan keputusan bisnis
8. Membangun Tim yang Efektif di Bank
   • Dinamika tim dalam konteks perbankan
   • Kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan perbankan
   • Manajemen konflik dan kolaborasi antar departemen
   • Pengembangan tim lintas fungsi untuk mendukung tujuan strategis bank
9. Tren dan Inovasi dalam Pengelolaan SDM di Bank
   • Transformasi digital dan dampaknya terhadap SDM
   • Fleksibilitas kerja dan pekerjaan jarak jauh dalam sektor perbankan
   • Future workforce: keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan industri
10. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    • Menganalisis studi kasus pengelolaan SDM yang sukses dan tantangan di bank
    • Diskusi tentang praktik terbaik dan pengalaman dalam pengelolaan SDM di perbankan

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Mengelola dan Mengembangkan SDM di lingkungan perbankan secara strategis untuk mendukung tujuan dan visi bank.
2. Menerapkan Proses Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif dengan menggunakan teknik dan teknologi terbaru untuk memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bank.
3. Mendesain dan Menyusun Program Pelatihan yang efektif untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan, serta mempersiapkan mereka untuk peran yang lebih tinggi.
4. Menilai dan Meningkatkan Kinerja Karyawan dengan menggunakan sistem manajemen kinerja yang objektif dan berbasis hasil.
5. Mengelola Kesejahteraan dan Kepuasan Karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif, serta menjaga tingkat retensi karyawan yang tinggi.
6. Memahami dan Mengimplementasikan Regulasi dan Kepatuhan yang berlaku di sektor perbankan dalam pengelolaan SDM untuk menghindari risiko hukum dan reputasi.
7. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan SDM, seperti penggunaan HRIS dan analitik data SDM untuk membuat keputusan yang lebih baik dan efisien.
8. Membangun dan Memimpin Tim yang Efektif dalam berbagai fungsi di bank, serta mengelola konflik dan meningkatkan kolaborasi antar tim.
9. Menyusun Strategi Pengelolaan SDM yang Adaptif untuk menghadapi perubahan tren dan kebutuhan pasar kerja dalam industri perbankan.
10. Mengaplikasikan Pengetahuan dalam Kasus Nyata untuk menyelesaikan masalah pengelolaan SDM yang dihadapi oleh bank dalam situasi dunia nyata.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-verifikasi-kinerja-dan-kompetensi-karyawan/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2