Training Penyusunan Sistem Remunerasi Rumah Sakit

 

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi Rumah Sakit adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menganalisis, dan mengimplementasikan sistem remunerasi yang efektif bagi tenaga kerja di rumah sakit. Pelatihan ini mencakup aspek perencanaan struktur gaji, insentif, tunjangan, serta strategi kompensasi berbasis kinerja yang sesuai dengan regulasi kesehatan dan kebijakan manajemen sumber daya manusia. Dengan pendekatan analitis dan praktis, pelatihan ini bertujuan untuk membantu rumah sakit menciptakan sistem remunerasi yang adil, kompetitif, serta mendukung kesejahteraan tenaga kerja dan keberlanjutan operasional rumah sakit.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan di rumah sakit. Peserta yang relevan meliputi manajer atau staf HRD (Human Resource Development), bagian keuangan dan akuntansi, pimpinan rumah sakit, serta bagian perencanaan dan pengembangan organisasi.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Sistem Remunerasi dalam Rumah Sakit
• Konsep dasar dan tujuan sistem remunerasi
• Prinsip keadilan, transparansi, dan kompetitif dalam remunerasi
• Peran remunerasi dalam meningkatkan kinerja tenaga kerja rumah sakit
2. Regulasi dan Kebijakan Terkait Remunerasi Rumah Sakit
• Peraturan perundang-undangan terkait pengupahan tenaga medis dan non-medis
• Standar nasional dan internasional dalam sistem kompensasi di sektor kesehatan
• Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan
3. Komponen dalam Sistem Remunerasi Rumah Sakit
• Struktur gaji pokok dan tunjangan tetap
• Insentif berbasis kinerja dan skema bonus
• Kompensasi non-finansial dan manfaat tambahan bagi tenaga kerja
4. Metodologi Penyusunan Struktur Remunerasi
• Analisis jabatan dan evaluasi posisi di rumah sakit
• Benchmarking remunerasi dengan rumah sakit lain dan industri sejenis
• Pendekatan analitis dalam menentukan besaran gaji dan tunjangan
5. Strategi Insentif dan Kompensasi Berbasis Kinerja
• Sistem penilaian kinerja sebagai dasar pemberian insentif
• Model insentif bagi tenaga medis dan tenaga kesehatan lainnya
• Pengelolaan skema bonus berdasarkan produktivitas dan kualitas layanan
6. Perencanaan Anggaran dan Keberlanjutan Sistem Remunerasi
• Penyusunan anggaran untuk sistem remunerasi yang berkelanjutan
• Menyeimbangkan antara kapasitas keuangan rumah sakit dan kesejahteraan pegawai
• Studi kasus penerapan sistem remunerasi yang efektif
7. Implementasi dan Evaluasi Sistem Remunerasi
• Strategi komunikasi dan sosialisasi kebijakan remunerasi
• Pemantauan dan evaluasi efektivitas sistem remunerasi
• Perbaikan berkelanjutan berdasarkan umpan balik dan data kinerja
8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Sistem Remunerasi
• Analisis contoh kasus rumah sakit yang telah menerapkan sistem remunerasi
• Simulasi penyusunan sistem remunerasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
• Diskusi kelompok dan presentasi hasil analisis remunerasi

Tujuan Pelatihan

1. Menyusun sistem remunerasi yang adil, transparan, dan kompetitif untuk tenaga medis dan non-medis di rumah sakit, sesuai dengan regulasi yang berlaku.
2. Mengidentifikasi dan merancang komponen-komponen remunerasi yang efektif, termasuk gaji pokok, insentif, tunjangan, serta bonus berbasis kinerja.
3. Menerapkan prinsip-prinsip analisis jabatan dan evaluasi posisi untuk menentukan struktur penggajian yang tepat dan seimbang.
4. Menyusun anggaran remunerasi yang berkelanjutan, dengan mempertimbangkan kapasitas keuangan rumah sakit serta kebutuhan kesejahteraan pegawai.
5. Mengembangkan strategi insentif berbasis kinerja yang dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas tenaga kerja rumah sakit.
6. Melakukan evaluasi dan pemantauan sistem remunerasi secara berkala untuk memastikan efektivitas dan keberlanjutannya.
7. Berkomunikasi dengan baik mengenai kebijakan remunerasi kepada seluruh staf rumah sakit, serta menerapkan sistem dengan cara yang transparan dan inklusif.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Lockout Tagout

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 6