Training Performance Improvement Plan and Management

Deskripsi Pelatihan

Training Performance Improvement Plan and Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu atau tim meningkatkan kinerja mereka melalui pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi, merencanakan, dan mengelola perbaikan kinerja. Program ini biasanya digunakan dalam konteks organisasi untuk mengatasi kekurangan kinerja, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan strategis. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan keterampilan, penyusunan rencana perbaikan kinerja (Performance Improvement Plan/PIP), dan strategi manajemen untuk memastikan implementasi yang efektif.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Performance Improvement Plan (PIP):
   • Definisi dan tujuan PIP.
   • Peran PIP dalam manajemen kinerja organisasi.
   • Perbedaan antara PIP dan rencana pengembangan karyawan lainnya.
2. Identifikasi Masalah Kinerja:
   • Teknik untuk mengidentifikasi kesenjangan kinerja (performance gaps).
   • Penggunaan metrik kinerja (KPI) dan alat penilaian seperti 360-degree feedback.
   • Analisis akar masalah (root cause analysis) untuk memahami penyebab kinerja rendah.
3. Penyusunan Performance Improvement Plan:
   • Langkah-langkah menyusun PIP yang efektif, termasuk penetapan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
   • Penentuan indikator keberhasilan dan jadwal pelaksanaan.
   • Penyusunan rencana tindakan (action plan) yang mencakup pelatihan, mentoring, atau perubahan proses kerja.
4. Manajemen dan Pelaksanaan PIP:
   • Teknik komunikasi efektif untuk menyampaikan PIP kepada karyawan.
   • Strategi untuk memotivasi karyawan selama proses perbaikan kinerja.
   • Pemantauan kemajuan dan pemberian umpan balik secara berkala.
5. Keterampilan Manajerial untuk Mendukung PIP:
   • Keterampilan kepemimpinan untuk membimbing karyawan.
   • Manajemen waktu dan prioritas untuk memastikan implementasi PIP yang sukses.
   • Penanganan resistensi atau tantangan dari karyawan.
6. Evaluasi dan Tindak Lanjut:
   • Metode untuk mengevaluasi keberhasilan PIP.
   • Strategi untuk mempertahankan perbaikan kinerja jangka panjang.
   • Penyesuaian rencana jika tujuan tidak tercapai.
7. Studi Kasus dan Simulasi:
   • Analisis kasus nyata terkait masalah kinerja dan penyusunan PIP.
   • Latihan praktis untuk membuat dan mengelola PIP dalam skenario tertentu.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kinerja Individu dan Tim:
   • Membantu karyawan mencapai standar kinerja yang diharapkan melalui rencana yang terstruktur.
   • Mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi kerja.
2. Meningkatkan Kompetensi Manajerial:
   • Membekali manajer dengan keterampilan untuk mengelola kinerja karyawan secara efektif.
   • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung.
3. Mengatasi Kesenjangan Kinerja:
   • Mengidentifikasi dan mengatasi penyebab utama kinerja yang kurang optimal.
   • Memastikan keselarasan antara tujuan individu dan organisasi.
4. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan:
   • Mendorong karyawan untuk mengambil tanggung jawab atas perbaikan kinerja mereka.
   • Membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan.
5. Mendukung Tujuan Organisasi:
   • Memastikan bahwa perbaikan kinerja individu berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.
   • Meningkatkan daya saing organisasi melalui tenaga kerja yang lebih kompeten.
6. Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan:
   • Mendorong pendekatan proaktif dalam mengelola kinerja.
   • Menanamkan nilai pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Two Factor Authentication

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3