Training Performance Oriented Coaching

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Performance-Oriented Coaching adalah program yang dirancang untuk membekali pemimpin, manajer, atau profesional dengan keterampilan coaching yang berfokus pada peningkatan kinerja individu dan tim. Pelatihan ini menekankan pendekatan coaching yang terstruktur dan berorientasi pada hasil untuk membantu karyawan mencapai potensi maksimal, mengatasi hambatan kinerja, dan mendukung tujuan organisasi. Berbeda dengan pelatihan atau mentoring tradisional, performance-oriented coaching berfokus pada pengembangan keterampilan melalui dialog dua arah, umpan balik konstruktif, dan rencana tindakan yang terukur. Program ini menggunakan metode interaktif seperti role-playing, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan teknik coaching secara efektif dalam lingkungan kerja.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Performance-Oriented Coaching
   • Definisi dan prinsip dasar coaching yang berfokus pada kinerja.
   • Perbedaan antara coaching, mentoring, dan pelatihan tradisional.
   • Manfaat coaching bagi individu, tim, dan organisasi, seperti peningkatan produktivitas, keterlibatan, dan retensi karyawan.
2. Prinsip dan Model Coaching
   • Pengenalan model coaching populer, seperti GROW Model (Goal, Reality, Options, Will) untuk mengarahkan sesi coaching.
   • Prinsip coaching yang efektif: mendengar aktif, bertanya secara strategis, dan membangun kepercayaan.
   • Memahami peran coach sebagai fasilitator, bukan pemberi solusi.
3. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching
   • Teknik mendengar aktif (active listening) untuk memahami kebutuhan dan tantangan coachee.
   • Mengajukan pertanyaan terbuka yang kuat (powerful questioning) untuk mendorong refleksi dan kesadaran diri.
   • Memberikan umpan balik yang konstruktif, spesifik, dan berorientasi pada solusi.
4. Mengidentifikasi dan Menetapkan Tujuan Kinerja
   • Cara membantu coachee menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
   • Mengidentifikasi hambatan kinerja, seperti kurangnya keterampilan, motivasi, atau sumber daya.
   • Merancang rAction Plan* yang jelas untuk mencapai tujuan kinerja.
5. Mengatasi Tantangan dalam Coaching
   • Teknik menangani resistensi atau kurangnya keterlibatan dari coachee.
   • Mengelola emosi atau konflik selama sesi coaching dengan empati dan profesionalisme.
   • Strategi untuk menjaga momentum dan komitmen coachee terhadap tujuan.
6. Pengembangan Keterampilan melalui Coaching
   • Cara mengidentifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan coachee berdasarkan penilaian kinerja.
   • Teknik coaching untuk meningkatkan kompetensi spesifik, seperti kepemimpinan, komunikasi, atau manajemen waktu.
   • Mengintegrasikan coaching dengan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan).
7. Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan Coaching
   • Menggunakan metrik untuk mengevaluasi dampak coaching, seperti peningkatan kinerja, pencapaian tujuan, atau umpan balik 360 derajat.
   • Teknik menilai kemajuan coachee melalui observasi dan diskusi tindak lanjut.
   • Strategi untuk memastikan hasil coaching berkelanjutan (sustainable performance improvement).
8. Latihan Praktis dan Simulasi
   • Role-playing untuk melatih sesi coaching dalam berbagai skenario, seperti meningkatkan performa rendah atau mendukung pengembangan karier.
   • Studi kasus berbasis dunia kerja, seperti menangani karyawan dengan motivasi rendah atau konflik tim.
   • Sesi simulasi untuk mempraktikkan model GROW atau teknik coaching lainnya.
   • Umpan balik konstruktif dari trainer atau peserta untuk memperbaiki keterampilan coaching.
9. Etika dan Profesionalisme dalam Coaching
   • Memahami batasan dan etika dalam coaching, seperti menjaga kerahasiaan dan objektivitas.
   • Cara membangun hubungan coaching yang saling percaya dan suportif.
   • Menangani situasi sensitif, seperti isu personal yang memengaruhi kinerja.

Tujuan Pelatihan

1. Mengembangkan Keterampilan Coaching yang Efektif
   • Membantu peserta menguasai teknik coaching, seperti model GROW, mendengar aktif, dan bertanya secara strategis.
   • Memastikan peserta dapat memfasilitasi sesi coaching yang berorientasi pada hasil.
2. Meningkatkan Kinerja Individu dan Tim
   • Membekali peserta dengan kemampuan untuk membantu coachee mencapai tujuan kinerja yang spesifik.
   • Mendorong peningkatan produktivitas, keterlibatan, dan kepuasan kerja melalui coaching.
3. Mendukung Pengembangan Karyawan
   • Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan melalui coaching yang terarah.
   • Membantu peserta merancang rencana pengembangan yang selaras dengan tujuan individu dan organisasi.
4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
   • Membekali peserta dengan kemampuan memberikan umpan balik yang konstruktif dan inspiratif.
   • Mengajarkan cara menangani percakapan sulit dengan empati dan profesionalisme.
5. Mengatasi Hambatan Kinerja
   • Membantu peserta mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kinerja, seperti kurangnya motivasi atau keterampilan.
   • Mengajarkan strategi untuk mendorong perubahan perilaku yang positif dan berkelanjutan.
6. Membangun Budaya Coaching di Organisasi
   • Mendorong peserta untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung coaching sebagai alat pengembangan.
   • Membantu pemimpin menanamkan budaya kinerja tinggi melalui pendekatan coaching.
7. Meningkatkan Kepercayaan Diri sebagai Coach
   • Memberikan pengalaman praktis untuk membangun kepercayaan diri dalam menjalankan sesi coaching.
   • Memastikan peserta merasa kompeten dalam memimpin proses coaching yang efektif.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Disciplining, Motivating & Developing People

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1