Training Praktis Perhitungan Bea Masuk dan Pajak Impor

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Efisiensi Operasional di Pelabuhan untuk Ekspor dan Impor adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta mengenai cara meningkatkan kinerja operasional pelabuhan dalam mendukung proses ekspor dan impor. Pelatihan ini meliputi pengelolaan dan optimalisasi berbagai aspek yang terkait dengan alur barang, pengelolaan infrastruktur pelabuhan, proses bongkar muat, kepabeanan, serta penggunaan teknologi untuk mempercepat dan mengurangi biaya logistik. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi waktu tunggu kapal dan barang, serta memastikan kelancaran operasional yang dapat berkontribusi pada pengurangan biaya dan peningkatan daya saing dalam perdagangan internasional.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk para profesional yang terlibat langsung dalam kegiatan logistik dan rantai pasokan internasional, seperti Manajer Operasional Pelabuhan, Staf Kepabeanan, Koordinator Logistik, Pihak yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas pelabuhan, Manajer Rantai Pasokan, Pengusaha dan Pejabat Pemerintah.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan
• Pengertian dan pentingnya efisiensi operasional pelabuhan dalam perdagangan internasional.
• Tantangan yang dihadapi pelabuhan dalam mendukung ekspor dan impor.
• Dampak efisiensi operasional terhadap biaya logistik dan daya saing global.
2. Komponen Utama Operasional Pelabuhan
• Proses bongkar muat barang.
• Manajemen terminal dan ruang penyimpanan.
• Sistem informasi pelabuhan (port community system).
3. Pengelolaan Arus Barang di Pelabuhan
• Teknik pengaturan arus barang yang efisien.
• Manajemen waktu dan pengurangan waktu tunggu kapal.
• Koordinasi antar pihak (operator pelabuhan, pengangkut, dan kepabeanan).
4. Kepabeanan dan Regulasi dalam Proses Ekspor-Impor
• Prosedur kepabeanan yang efisien.
• Kepatuhan terhadap peraturan internasional dan lokal.
• Sistem otomasi dan digitalisasi dalam proses kepabeanan.
5. Teknologi dalam Pengelolaan Pelabuhan
• Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi (IoT, big data, blockchain).
• Pemanfaatan sistem pelacakan dan monitoring barang.
• Inovasi dalam sistem manajemen logistik pelabuhan.
6. Strategi Meningkatkan Efisiensi di Pelabuhan
• Optimisasi ruang dan kapasitas terminal.
• Penggunaan alat angkut yang efisien dan ramah lingkungan.
• Prosedur standar operasional untuk mempercepat proses.
7. Risiko dan Tantangan dalam Efisiensi Operasional
• Penanganan masalah kemacetan pelabuhan.
• Risiko keamanan dan manajemen kecelakaan.
• Dampak dari perubahan kebijakan dan peraturan internasional.
8. Studi Kasus dan Best Practices
• Analisis studi kasus pelabuhan yang berhasil meningkatkan efisiensi operasional.
• Praktik terbaik dari pelabuhan internasional terkemuka.

 

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan efisiensi dalam proses bongkar muat barang di pelabuhan.
2. Mengoptimalkan alur arus barang untuk mengurangi waktu tunggu kapal dan barang.
3. Mengimplementasikan sistem informasi dan teknologi untuk mempercepat dan mempermudah pengelolaan pelabuhan.
4. Mengelola kepabeanan dengan lebih efisien, mematuhi regulasi yang berlaku, dan mengurangi keterlambatan dalam proses impor dan ekspor.
5. Menyusun strategi untuk mengelola ruang penyimpanan dan kapasitas terminal secara lebih efektif.
6. Menerapkan prosedur operasional standar (SOP) untuk meningkatkan kinerja operasional pelabuhan.
7. Menangani risiko dan tantangan yang mungkin muncul selama operasional pelabuhan, seperti kemacetan dan masalah keamanan.
8. Meningkatkan daya saing pelabuhan dalam mendukung kelancaran perdagangan internasional.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Manajemen Keuangan untuk Proyek Ekspor dan Impor

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2