Training Primavera Risk Analysis

 

 

Deskripsi Training Primavera Risk Analysis

Training Primavera Risk Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menggunakan perangkat lunak Oracle Primavera Risk Analysis (sebelumnya dikenal sebagai Pertmaster) untuk mengelola dan menganalisis risiko dalam proyek. Pelatihan ini berfokus pada teknik pemodelan risiko, analisis kuantitatif, dan integrasi dengan alat penjadwalan seperti Primavera P6 atau Microsoft Project. Training ini cocok untuk profesional yang terlibat dalam manajemen proyek, seperti manajer proyek, penjadwal, analis risiko, atau personel pengendalian proyek, yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek secara efektif.

Tujuan Training Primavera Risk Analysis

1. Memahami Konsep Manajemen Risiko: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen risiko proyek dan penerapannya menggunakan Primavera Risk Analysis.
2. Menguasai Perangkat Lunak: Melatih peserta untuk menggunakan fitur-fitur Primavera Risk Analysis, termasuk analisis risiko jadwal, biaya, dan sumber daya.
3. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Membantu peserta menghasilkan analisis risiko kuantitatif untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam proyek.
4. Integrasi dengan Alat Penjadwalan: Mengajarkan cara mengintegrasikan Primavera Risk Analysis dengan perangkat lunak seperti Primavera P6 atau Microsoft Project untuk analisis risiko yang lebih holistik.
5. Mengelola Ketidakpastian Proyek: Membekali peserta dengan kemampuan untuk memodelkan ketidakpastian durasi, biaya, dan sumber daya, serta merumuskan rencana mitigasi risiko.
6. Mempersiapkan Laporan Risiko: Mengajarkan cara menyusun dan menafsirkan laporan risiko, seperti Tornado Graph dan Histogram, untuk komunikasi efektif kepada pemangku kepentingan.

 

Materi Training Primavera Risk Analysis

1. Pengenalan Manajemen Risiko dan Primavera Risk Analysis:
   • Dasar-dasar manajemen risiko proyek: identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
   • Gambaran umum fitur dan fungsi Primavera Risk Analysis.
2. Teori Analisis Risiko Jadwal dan Biaya:
   • Konsep risiko jadwal dan biaya, termasuk perbedaan parameter deterministik dan tidak pasti.
   • Pengenalan simulasi Monte Carlo untuk analisis risiko kuantitatif.
3. Penggunaan Perangkat Lunak:
   • Impor jadwal proyek dari Primavera P6, Microsoft Project, atau alat penjadwalan lainnya.
   • Penerapan estimasi tiga titik (three-point estimates) untuk aktivitas proyek.
   • Pengaturan korelasi antar risiko dan ketidakpastian.
4. Pemodelan Risiko:
   • Teknik pemodelan risiko spesifik, seperti risiko durasi, sumber daya, dan biaya.
   • Penggunaan Risk Register untuk menilai risiko secara kualitatif dan kuantitatif.
   • Pembuatan model risiko untuk proyek skala kecil hingga besar.
5. Analisis dan Interpretasi Hasil:
   • Menjalankan analisis risiko kuantitatif dan memahami hasilnya.
   • Interpretasi laporan, seperti Tornado Graph, Histogram, dan Distribution Curves, untuk mengidentifikasi penggerak risiko utama.
   • Menilai tingkat kepercayaan (confidence level) untuk keberhasilan proyek.
6. Perencanaan Mitigasi Risiko:
   • Merumuskan rencana respons risiko dan rencana kontingensi.
   • Melacak mitigasi risiko yang direncanakan bersama jadwal proyek.
7. Integrasi dan Pelaporan:

• • Integrasi Primavera Risk Analysis dengan alat penjadwalan lainnya.
  • Menyusun laporan risiko yang jelas untuk komunikasi dengan tim proyek, manajemen, dan pemangku kepentingan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4