Training Procurement and Risk Management

 

Deskripsi Pelatihan

Deskripsi ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan barang/jasa yang efektif, efisien, dan sesuai prinsip good governance sekaligus mengintegrasikan pendekatan manajemen risiko di setiap tahapan procurement. Peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko pengadaan sehingga mampu meminimalkan potensi kerugian (finansial, hukum, reputasi, dan operasional) serta meningkatkan nilai tambah bagi organisasi.

Materi Pelatihan

1. Procurement Modern & Strategi
   • Siklus pengadaan lengkap
   • Prinsip Value for Money & 5R
   • Strategic sourcing & kategori management
   • Regulasi pengadaan (Perpres 16/2018 + update, World Bank, dll)
2. Dasar Manajemen Risiko (ISO 31000)
   • Konsep risiko, peluang, dan dampak
   • Risk appetite & risk tolerance
3. Jenis Risiko Pengadaan
   • Risiko supplier
   • Risiko kontrak & hukum
   • Risiko korupsi/fraud
   • Risiko pasar & disrupsi
   • Risiko operasional & teknologi
4. Proses Risk Management dalam Procurement
   • Identifikasi risiko (checklist, bow-tie, SWOT)
   • Analisis & evaluasi (matriks Probability × Impact)
   • Mitigasi risiko (avoid, reduce, transfer, accept)
5. Alat Praktis
   • Membuat Risk Register Procurement
   • Supplier due diligence & performance bond
   • Klausul kontrak untuk transfer risiko
   • E-procurement untuk transparansi
6. Implementasi & Pengukuran
   • Procurement KPIs & KRIs
   • Case study kegagalan & best practice
   • Simulasi tender beresiko + negosiasi kontrak
   • Action plan pribadi/perusahaan

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami siklus pengadaan secara menyeluruh dan prinsip-prinsip best practice procurement (transparansi, akuntabilitas, kompetisi yang sehat, value for money).
2. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko-risiko utama dalam proses pengadaan.
3. Mengintegrasikan framework manajemen risiko (berbasis ISO 31000 atau PMBOK) ke dalam proses procurement.
4. Meningkatkan kemampuan dalam penyusunan strategi pengadaan yang resilien terhadap gangguan (disruption).
5. Memahami aspek hukum, etika, dan anti-korupsi dalam pengadaan (termasuk Perpres 16/2018 & turunannya di Indonesia, atau regulasi internasional seperti UNCITRAL Model Law).
6. Mampu menyusun Risk Register Procurement dan Mitigation Plan yang actionable.
7. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengelolaan kontrak dengan mempertimbangkan risiko.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Best Practice in Preventive and Predictive Maintenance

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 2