Training Project Economics and Risk Analysis

Analisis Ekonomi Proyek dan Risiko adalah proses penilaian yang dilakukan untuk mengevaluasi kelayakan ekonomi suatu proyek, sambil mempertimbangkan risiko-risiko yang terkait dengan pelaksanaannya. Ini melibatkan identifikasi, penilaian, dan manajemen risiko-risiko yang dapat mempengaruhi kinerja finansial dan kesuksesan proyek.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Project Economics and Risk Analysis” adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional di berbagai industri tentang cara melakukan analisis ekonomi proyek dan manajemen risiko yang terkait. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengevaluasi kelayakan ekonomi suatu proyek, sambil memahami dan mengelola risiko-risiko yang mungkin terjadi.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar ke Analisis Ekonomi Proyek:
   • Definisi dan pentingnya analisis ekonomi proyek dalam pengambilan keputusan investasi.
   • Konsep dasar seperti nilai sekarang bersih (Net Present Value/NPV), tingkat pengembalian internal (Internal Rate of Return/IRR), dan periode pengembalian modal (Payback Period).
2. Metode Analisis Ekonomi Proyek:
   • Detail tentang berbagai metode analisis ekonomi proyek, termasuk pendekatan diskon dan metode non-diskon.
   • Penggunaan spreadsheet dan perangkat lunak khusus untuk melakukan analisis finansial.
3. Identifikasi Risiko dalam Proyek:
   • Pengenalan terhadap konsep risiko dan kategori utama risiko dalam proyek.
   • Metode identifikasi risiko, seperti analisis SWOT, analisis ketidakpastian, dan teknik pemetaan risiko.
4. Analisis Risiko dan Evaluasi:
   • Proses penilaian risiko yang melibatkan estimasi probabilitas dan dampak, serta penilaian tingkat risiko.
   • Penggunaan matriks risiko untuk menilai dan mengelompokkan risiko-risiko proyek.
5. Manajemen Risiko:
   • Strategi mitigasi risiko yang meliputi transfer risiko, pengurangan risiko, penerimaan risiko, dan penolakan risiko.
   • Pengembangan rencana manajemen risiko dan peran pemangku kepentingan dalam manajemen risiko proyek.
6. Teknik Pengambilan Keputusan Berdasarkan Analisis Ekonomi dan Risiko:
   • Integrasi hasil analisis ekonomi dan risiko dalam pengambilan keputusan proyek.
   • Penentuan ambang batas risiko dan kriteria keputusan dalam konteks analisis ekonomi proyek.
7. Studi Kasus dan Latihan:
   • Analisis studi kasus nyata untuk mempraktikkan metode dan teknik yang dipelajari.
   • Latihan simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan pengetahuan mereka dalam situasi proyek yang realistis.
8. Aspek Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
   • Diskusi tentang etika dalam analisis ekonomi proyek dan manajemen risiko, serta tanggung jawab sosial dalam mengelola risiko proyek.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Mengerti Konsep dan Metode Analisis Ekonomi Proyek:
   • Memahami konsep dasar seperti NPV, IRR, dan Payback Period serta dapat menerapkan metode-metode analisis ekonomi proyek dengan benar.
   • Menggunakan alat dan perangkat lunak yang diperlukan untuk melakukan analisis finansial proyek.
2. Identifikasi Risiko Proyek:
   • Mampu mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin terjadi dalam suatu proyek.
   • Menggunakan teknik-teknik seperti analisis SWOT untuk mengidentifikasi dan mengelompokkan risiko-risiko proyek dengan lebih baik.
3. Analisis Risiko dan Evaluasi:
   • Melakukan penilaian risiko yang komprehensif termasuk estimasi probabilitas terjadinya risiko dan dampaknya terhadap proyek.
   • Menggunakan matriks risiko dan alat analisis lainnya untuk mengevaluasi tingkat risiko proyek.
4. Manajemen Risiko:
   • Merancang rencana manajemen risiko yang efektif dengan menggunakan strategi mitigasi risiko yang tepat.
   • Berperan aktif dalam menerapkan tindakan mitigasi risiko dan memonitor risiko selama siklus hidup proyek.
5. Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis Ekonomi dan Risiko:
   • Mengintegrasikan hasil analisis ekonomi dan risiko dalam pengambilan keputusan proyek.
   • Memiliki kemampuan untuk menentukan ambang batas risiko dan kriteria keputusan yang diperlukan dalam konteks analisis proyek.
6. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
   • Berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim proyek dan pemangku kepentingan terkait hasil analisis ekonomi dan risiko.
   • Berpartisipasi dalam diskusi dan kolaborasi untuk menemukan solusi terbaik dalam mengelola risiko proyek.
7. Praktik Profesional dan Etika:
   • Memahami pentingnya praktik profesional dan etika dalam melakukan analisis ekonomi proyek dan manajemen risiko.
   • Mengikuti standar etika yang tinggi dalam melaksanakan tugas-tugas terkait proyek dan pengambilan keputusan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-digitalisasi-perbankan/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3