Training Project Economics and Risk Analysis
Deskripsi Pelatihan
Training Project Economics and Risk Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis aspek ekonomi dan risiko dalam manajemen proyek. Pelatihan ini berfokus pada evaluasi kelayakan finansial proyek, pengelolaan risiko, dan pengambilan keputusan strategis untuk memastikan keberhasilan proyek, termasuk dalam konteks operasional seperti ekspor-impor, konstruksi, atau industri lainnya. Program ini mengintegrasikan alat analisis ekonomi, teknik penilaian risiko, dan strategi mitigasi untuk mendukung efisiensi dan profitabilitas proyek.
Tujuan Pelatihan
- Memahami Ekonomi Proyek: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengevaluasi kelayakan finansial proyek menggunakan metode analisis ekonomi.
- Manajemen Risiko: Mengajarkan teknik identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek untuk meminimalkan kerugian.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Membantu peserta membuat keputusan investasi proyek yang terinformasi berdasarkan analisis ekonomi dan risiko.
- Optimalisasi Sumber Daya: Memastikan alokasi sumber daya yang efisien untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan proyek.
- Kepatuhan dan Keberlanjutan: Memahami dampak ekonomi dan risiko terhadap kepatuhan regulasi dan tujuan strategis organisasi.
- Aplikasi Praktis: Memberikan keterampilan praktis untuk menerapkan analisis ekonomi dan risiko dalam proyek nyata, seperti proyek logistik atau ekspor-impor.
Materi Pelatihan
- Pengenalan Project Economics
- Konsep dasar ekonomi proyek: biaya, manfaat, dan pengembalian investasi (ROI).
- Siklus hidup proyek dan implikasi ekonominya.
- Pentingnya analisis ekonomi dalam pengambilan keputusan proyek.
- Metode Analisis Ekonomi Proyek
- Net Present Value (NPV) untuk mengevaluasi nilai proyek saat ini.
- Internal Rate of Return (IRR) untuk mengukur profitabilitas.
- Payback Period dan Benefit-Cost Ratio (BCR) untuk analisis kelayakan.
- Analisis sensitivitas untuk menguji dampak perubahan variabel ekonomi.
- Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi risiko: teknis, finansial, operasional, dan eksternal (misalnya, fluktuasi mata uang dalam ekspor-impor).
- Teknik analisis risiko: kualitatif (matriks risiko) dan kuantitatif (Monte Carlo simulation).
- Pengembangan rencana mitigasi risiko dan contingency plan.
- Alat dan Teknik Evaluasi
- Penggunaan perangkat lunak untuk analisis ekonomi dan risiko (misalnya, Microsoft Excel, Primavera Risk Analysis, atau @Risk).
- Decision Tree Analysis untuk mengevaluasi opsi keputusan.
- Expected Monetary Value (EMV) untuk mengukur dampak risiko finansial.
- Aplikasi dalam Konteks Ekspor-Impor
- Analisis biaya logistik, bea cukai, dan transportasi internasional.
- Evaluasi risiko fluktuasi harga komoditas atau nilai tukar.
- Manajemen risiko terkait kepatuhan regulasi perdagangan internasional.
- Manajemen Keuangan Proyek
- Penyusunan anggaran proyek dan pengendalian biaya.
- Cash flow analysis untuk memastikan likuiditas proyek.
- Pengelolaan pembiayaan proyek dan sumber pendanaan.
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata tentang kegagalan atau keberhasilan proyek akibat manajemen risiko yang buruk atau baik.
- Latihan praktik: menghitung NPV, IRR, dan analisis sensitivitas untuk proyek tertentu.
- Simulasi identifikasi dan mitigasi risiko dalam proyek ekspor-impor.
- Kepatuhan dan Keberlanjutan
- Integrasi aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam analisis ekonomi proyek.
- Kepatuhan terhadap standar industri, seperti ISO 31000 (manajemen risiko) atau regulasi lokal.
- Strategi untuk memastikan keberlanjutan proyek jangka panjang.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Training Managerial Skill For Manager or Supervisor
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 2