Training RAB untuk Proyek Skala Besar: Pendekatan Analitis dan Praktis

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan RAB untuk Proyek Skala Besar: Pendekatan Analitis dan Praktis adalah program edukasi yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, menganalisis, dan mengelola Rencana Anggaran Biaya (RAB) secara akurat dan efisien pada proyek konstruksi berskala besar. Pelatihan ini menggabungkan pendekatan analitis, yang menekankan pada metode perhitungan biaya berbasis data dan evaluasi risiko, serta pendekatan praktis, yang berfokus pada penerapan strategi optimal dalam penyusunan dan pengendalian anggaran di lapangan. Dengan studi kasus nyata dan simulasi proyek, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam serta keterampilan yang aplikatif dalam mengelola anggaran konstruksi sesuai standar industri dan regulasi yang berlaku.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian biaya proyek konstruksi berskala besar.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan
   • Konsep dasar Rencana Anggaran Biaya (RAB) dalam proyek skala besar
   • Peran RAB dalam perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi
   • Tantangan dalam penyusunan RAB untuk proyek berskala besar
2. Metodologi Penyusunan RAB
   • Prinsip dasar estimasi biaya
   • Klasifikasi biaya dalam proyek konstruksi (biaya langsung dan tidak langsung)
   • Metode pendekatan dalam penyusunan RAB (bottom-up, top-down, parametric estimation)
3. Pendekatan Analitis dalam RAB
   • Pengumpulan dan analisis data teknis serta harga satuan
   • Teknik analisis harga satuan pekerjaan (AHS)
   • Evaluasi dan perhitungan kebutuhan material, tenaga kerja, dan alat
   • Faktor risiko dan ketidakpastian dalam estimasi biaya
4. Pendekatan Praktis dalam Penyusunan RAB
   • Penyusunan Bill of Quantity (BoQ) secara efektif
   • Integrasi RAB dengan jadwal proyek dan metode pelaksanaan
   • Penggunaan software dalam pembuatan RAB (Ms. Excel, AutoCost, Primavera, atau software lain)
   • Studi kasus dan simulasi proyek skala besar
5. Pengendalian dan Evaluasi Anggaran Proyek
   • Strategi pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek
   • Monitoring dan evaluasi perbedaan antara anggaran dan realisasi
   • Teknik mitigasi risiko pembengkakan biaya
6. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan RAB
   • Analisis dan praktik penyusunan RAB proyek nyata
   • Evaluasi hasil perhitungan dan pembelajaran dari proyek sebelumnya
   • Diskusi dan tanya jawab terkait tantangan dalam penyusunan RAB

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) secara sistematis dengan pendekatan analitis dan praktis, sehingga menghasilkan estimasi biaya yang lebih akurat dan sesuai dengan kebutuhan proyek.
2. Menganalisis komponen biaya proyek secara rinci, termasuk biaya material, tenaga kerja, peralatan, dan biaya tidak langsung, untuk memastikan efisiensi dalam pengalokasian anggaran.
3. Menggunakan metode perhitungan biaya yang tepat, seperti pendekatan bottom-up, parametric estimation, atau analisis harga satuan, guna meningkatkan keakuratan dalam estimasi anggaran proyek skala besar.
4. Mengintegrasikan RAB dengan jadwal proyek dan metode pelaksanaan agar dapat mengoptimalkan sumber daya serta menghindari keterlambatan atau pembengkakan biaya.
5. Menerapkan teknik pengendalian dan evaluasi anggaran proyek, termasuk pemantauan biaya, analisis perbedaan antara anggaran dan realisasi, serta strategi mitigasi risiko pembengkakan biaya.
6. Menggunakan perangkat lunak pendukung dalam penyusunan RAB, seperti Microsoft Excel, AutoCost, Primavera, atau software lain yang relevan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam perhitungan anggaran.
7. Menganalisis dan memecahkan tantangan dalam penyusunan RAB proyek skala besar berdasarkan studi kasus dan pengalaman proyek nyata, sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran proyek.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-oil-and-gas-reservoir-engineering/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3