Training Recruitment Analyst Program

 

Deskripsi Pelatihan 

Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan spesifikasi/kriteria serta tuntutan perusahaan tidak mudah untuk diperoleh begitu saja dari hasil rekrutmen yang telah dilakukan. Namun ditengah kesibukan perusahaan menimbulkan dampak pada proses rekrutmen dan seleksi yang kurang matang dan terencana.

Penyusunan perencanaan dan pengembangan proses rekrutmen dan seleksi yang matang dan optimal tentunya akan memberi manfaat yang positif bagi perusahan baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kinerja sampai dengan hasil yang akan diperoleh. Oleh karenanya, pemahaman akan strategi rekrutmen yang baik dan optimal sangat diperlukan oleh perusahaan, agar efektifitas, efisiensi serta hasil rekrutmen yang maksimal dapat diperoleh sesuai dengan harapan perusahaan.

Materi Pelatihan  

1. Ruang Lingkup rekrutmen dan seleksi

a. Tugas dan tanggungjawab perekrutmen dan penyeleksi

b. Tujuan dan manfaat rekrutmen dan seleksi

2. Teknik memahami kebutuhan organisasi melalui manpower plan
3. Teknik seleksi surat lamaran dan cross check referensi,
4. Teknik/Sistematika yang rekrutmen yang efektif,
5. Teknik Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
6. Teknik pengukuran kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan melalui interview
7. Teknik mendapatkan kandidat potensial
8. Teknik pembuatan keputusan penerimaan staff secara objektif,
9. Menyikapi calon secara profesional.
10. Langkah antisipasi isu yang ada dalam proses rekrutmen dan seleksi
11. Penyusunan laporan hasil seleksi dan rekrutmen
12. Studi kasus

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami tehnik rekrutmen & seleksi yang efektif,
2. Mengidentifikasi sumber-sumber yang dapat menyediakan calon yang qualified
3. Memahami dan mengimplementasikan teknik mendapatkan kandidat yang potensial
4. Memahami dan mengimplementasikan teknik rekrutmen / seleksi yang tepat sehingga didapatkan kandidat yang sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan untuk ditempatkan pada jabatan tertentu
5. Melakukan rekomendasi secara tepat kepada user serta memahami teknik dasar interview
6. Melakukan pengelolaan hasil rekrutmen dan seleksi secara professional
7. Menyelesaikan persoalan terkait dengan proses rekrutmen dan seleksi

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Personal Growth (Pengembangan Pribadi)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2