Training Shared Center Financial Process Management: Purchasing & Payments, Sales & Collections, Expenses & Payments, and More

 

Deskripsi Pelatihan 

Shared Center Financial Process Management adalah pendekatan untuk mengonsolidasikan proses-proses keuangan utama dalam suatu organisasi, seperti pembelian, pembayaran, penjualan, pengumpulan piutang, dan pengelolaan pengeluaran, dalam satu pusat layanan bersama. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memastikan kepatuhan. Dengan memusatkan proses-proses ini, organisasi dapat mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan dengan lebih baik, mengoptimalkan siklus pembayaran, serta meminimalkan kesalahan.

Selain itu, proses pengeluaran dan pembayaran lebih terkontrol, pengeluaran yang tidak sesuai anggaran dapat diminimalkan, dan laporan keuangan menjadi lebih transparan. Teknologi sering digunakan untuk mengotomatiskan tugas-tugas manual, mempercepat pemrosesan, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat. Pelatihan Shared Center Financial Process Management berfokus pada pengelolaan dan pemusatan proses keuangan utama yang mencakup pembelian dan pembayaran, penjualan dan pengumpulan piutang, serta pengelolaan pengeluaran dan pembayaran.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan alur kerja keuangan dalam sebuah organisasi dengan memusatkan fungsi-fungsi tersebut di dalam pusat layanan bersama, untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini juga mengajarkan penggunaan teknologi dan sistem untuk mempermudah proses-proses keuangan yang kompleks dan mendukung keputusan strategis yang lebih baik.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Shared Center Financial Process Management
• Konsep dan tujuan pusat layanan bersama
• Manfaat dan tantangan dalam mengonsolidasikan proses keuangan

2. Pengelolaan Pembelian dan Pembayaran
• Proses pengadaan dan hubungan dengan pemasok
• Sistem pembayaran yang efisien dan akurat
• Pengendalian biaya melalui pengelolaan pembelian terpusat

3. Penjualan dan Pengumpulan Piutang
• Pengelolaan proses penjualan dan faktur
• Pengumpulan piutang dan pengelolaan arus kas
• Teknik untuk mengurangi piutang tak tertagih dan meningkatkan likuiditas

4. Pengelolaan Pengeluaran dan Pembayaran
• Pemantauan pengeluaran dan pengelolaan anggaran
• Proses penggantian biaya dan pembayaran kepada vendor
• Penyusunan laporan pengeluaran yang transparan dan terkontrol

5. Teknologi dan Otomatisasi dalam Proses Keuangan
• Penggunaan software dan sistem untuk mengotomatisasi proses keuangan
• Integrasi teknologi dalam pengelolaan pembayaran dan pengeluaran
• Keamanan data dan kepatuhan terhadap regulasi

6. Analisis Kinerja dan Pengambilan Keputusan
• Menggunakan data untuk mengevaluasi kinerja proses keuangan
• Pengambilan keputusan berbasis data untuk perbaikan berkelanjutan
• Best practices dalam pengelolaan proses keuangan terpusat

Tujuan Pelatihan

1. Memahami cara kerja proses-proses utama seperti pembelian, pembayaran, penjualan, pengumpulan piutang, serta pengeluaran.
2. Mampu mengelola dan mengoptimalkan siklus pembayaran serta pengumpulan piutang.
3. Meningkatkan kontrol terhadap pengeluaran organisasi dan memastikan pengelolaan pembayaran yang efisien.
4. Menggunakan sistem teknologi untuk mendukung otomatisasi dan pemrosesan yang lebih cepat serta akurat.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Shift from Financial Thinking to Business Thinking

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0