Training Strategi 5s / 5r Peningkatan Kinerja Perusahaan

 

Deskripsi Pelatihan

Training Strategi 5s/5r Peningkatan Kinerja Perusahaan kami deskripsikan sebagai berikut. Istilah 5S tentunya sudah menjadi istilah yang tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan skala kecil hingga skala besar. Peran 5S diantaranya sebagai pendekatan dalam memperbaiki lingkungan kerja dan menjadi pondasi penting bagi lean process perusahaan.

Terciptanya suasana tempat kerja yang bersih, rapi, sehat, aman dan nyaman tentu akan berpengaruh dan membantu meningkatnya kuantitas dan kualitas produk, cost reduction, penyelesaian tepat waktu, keamana SDM, peningkatan moral serta lingkungan yang terjamin. Sehingga diharapkan goal yang telah dicanangkan oleh perusahaan dapat tercapai secara optimal.

 

Materi Pelatihan

1. Ruang Lingkup 5S
   • Definisi 5S
   • Konsep 5S
   • Sasaran 5S
   • Tujuan dan Manfaat 5S
2. Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
3. Prinsip dasar, strategi dan teknik Implementasi 5R
4. Faktor Kunci Sukses Penerapan 5S
5. Promosi dan Sosialiasi 5R
6. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
7. Identifikasi area improvement
8. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
   • QMS
   • KAIZEN
   • Six Sigma
9. Tahapan Penerapan 5S di perusahaan
   • Seiri
   • Seiton
   • Seiso
   • Seiketsu
   • Shitsuke
10. Alat bantu dalam penerapan 5S
11. Audit 5S
    • Perencanaan dan Persiapan Audit 5S
    • Simulasi Pelaksanaan Audit,
    • Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit
    • Laporan penerapannya dilapangan
12. Analisis temuan audit dan tindak lanjut
13. Tinjaun evaluasi implementasi 5R
14. Studi kasus

 

Tujuan Pelatihan

• Memahami definisi dan konsep implementasi 5S
• Mengetahui dan memahami pentingnya penerapan 5S di tempat kerja
• Memahami tahapan dan teknik Implementasi program 5S di Perusahaan
• Meningkatkan problem solving terkait masalah penerapan 5S di tempat kerja

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Completion, Workover Dan Kerja Ulang Stimulasi

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0