Training Strategic Man Power

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Strategic Manpower dirancang untuk membantu peserta memahami cara merencanakan dan mengelola tenaga kerja agar sejalan dengan strategi perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan alat yang diperlukan untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja, mengembangkan keterampilan karyawan, serta mengelola kinerja dan bakat dengan cara yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Mengikuti pelatihan ini sangat penting karena memungkinkan organisasi untuk memastikan bahwa kebijakan dan praktik sumber daya manusia selaras dengan tujuan strategis. Ini membantu memaksimalkan potensi tenaga kerja yang ada dan merencanakan pengembangan karyawan secara efektif, sehingga meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Pelatihan ini juga memberikan keterampilan dalam perencanaan tenaga kerja yang lebih baik, yang dapat mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja. Selain itu, peserta akan belajar cara mengidentifikasi dan mengembangkan bakat yang tepat, yang penting untuk perencanaan suksesi dan pengembangan kepemimpinan, serta meningkatkan manajemen kinerja untuk mencapai tujuan perusahaan secara lebih efektif.

 Materi Pelatihan

1. Pengantar Strategic Manpower: Konsep dasar dan pentingnya penyelarasan kebijakan SDM dengan strategi perusahaan.
2. Perencanaan Tenaga Kerja: Teknik dan alat untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja, analisis gap, dan peramalan kebutuhan masa depan.
3. Pengembangan Karyawan: Strategi untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi melalui pelatihan, mentoring, dan pengembangan karir.
4. Manajemen Kinerja: Sistem dan teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja karyawan agar sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
5. Pengelolaan Bakat dan Suksesi: Identifikasi, pengembangan bakat, dan perencanaan suksesi untuk mendukung pertumbuhan organisasi.
6. Analisis dan Pengukuran: Metode untuk mengukur efektivitas strategi tenaga kerja melalui indikator kinerja dan analisis data SDM.

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Menyelaraskan kebijakan dan praktik SDM dengan strategi perusahaan.
2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola kebutuhan tenaga kerja.
3. Mengembangkan dan menerapkan strategi pengembangan karyawan yang efektif.
4. Menerapkan sistem manajemen kinerja yang mendukung efisiensi dan produktivitas.
5. Mengidentifikasi dan mengembangkan bakat untuk perencanaan suksesi dan pertumbuhan organisasi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Hukum Pembiayaan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1