Training Strategic Orientation of Business Enterprises

Strategic Orientation of Business Enterprises – Merupakan sebuah konsep dalam manajemen bisnis yang mengacu pada pandangan jangka panjang dan rencana perusahaan bisnis akan mencapai tujuannya melalui pemilihan pasar dan produk, alokasi sumber daya, dan tindakan kompetitif yang tepat. Orientasi strategis membantu perusahaan untuk fokus pada tujuannya, memanfaatkan peluang pasar, dan mengatasi tantangan industri secara efektif.

Gagasan tentang “Strategic orientation” bisa sedikit rumit, tetapi hanya karena itu adalah pertimbangan sekunder dibandingkan hanya sekedar memiliki strategi. Agar para pemimpin perusahaan dapat melakukan pertimbangan orientasi strategis mereka, pertama-tama harus memiliki beberapa jenis rencana atau kebijakan. Artinya, perusahaan harus menetapkan tujuan atau visi untuk pengembangan masa depan dan membuat tindakan untuk mencapainya. Rencana tersebut merupakan strategi perusahaan, yang menunjukkan jenis prosedur atau perubahan yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan.

Deskripsi Pelatihan 

Setelah rencana dibentuk, maka perusahaan dapat mengevaluasi orientasi strategis yang dimilikinya. Kata “orientasi” menunjukkan tingkat perusahaan mengikuti strategi tersebut untuk mencapai tujuannya di masa depan. Sebuah perusahaan dapat menggunakan berbagai metrik dan analisis internal dan eksternal untuk menetapkan orientasi strategisnya dan menentukan apakah bergerak ke arah yang benar.

Materi Pelatihan  

1. Pendahuluan
   • Konsep dasar perusahaan bisnis
   • Orientasi strategis
2. Analisis pasar dan industri
   • Pemahaman tentang pasar
   • Lingkungan industri
3. Strategi bisnis
   • Pemilihan pasar dan produk
   • Alokasi sumber daya
   • Tindakan kompetitif
4. Analisis SWOT
   • Identifikasi Kekuatan
   • Identifikasi Kelemahan
   • Identifikasi Peluang
   • Identifikasi Ancaman perusahaan
5. Formulasi strategi
   • Proses untuk menentukan dan mengembangkan strategi bisnis
6. Implementasi strategi
   • Langkah-langkah untuk menerapkan strategi dan memastikan kesuksesan
7. Evaluasi dan pemantauan strategi
   • Penilaian hasil dan membuat perubahan apabila diperlukan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep perusahaan dan orientasi strategis
2. Menganalisis pasar dan lingkungan industri
3. Merencanakan strategi bisnis
4. Mengatasi kekurangan perusahaan dengan keunggulan yang dimiliki
5. Mengambangkan strategi bisnis di perusahaan
6. Mengevaluasi strategi bisnis yang dilaksanakan

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-key-areas-of-economic-analysis-of-projects/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 8