Training Strategic Skills for Financial Controllers

Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers dirancang untuk membekali para pengendali keuangan dengan keterampilan strategis yang krusial dalam menghadapi tantangan keuangan dan bisnis yang kompleks.

Dengan memahami aspek-aspek strategis dari pengelolaan keuangan, para profesional ini dapat mengidentifikasi peluang pertumbuhan, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan memastikan stabilitas keuangan yang mendukung keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Strategic Skills for Financial Controllers adalah keterampilan yang diperlukan oleh seorang Financial Controller untuk beroperasi secara efektif dalam peran strategis mereka di organisasi. Financial Controllers bertanggung jawab untuk mengelola aspek keuangan dari sebuah perusahaan atau organisasi, termasuk perencanaan keuangan, pengelolaan risiko keuangan, pelaporan keuangan, dan kepatuhan terhadap regulasi keuangan.

Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers merupakan turunan dari beberapa keilmuan utama, seperti Akuntansi dan Keuangan, Manajemen Keuangan, Analisis Bisnis, Strategi Bisnis, Manajemen Risiko, Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Strategic Skills for Financial Controllers” adalah program yang dirancang untuk membekali para Financial Controllers dengan keterampilan strategis yang diperlukan untuk mengelola fungsi keuangan secara efektif dan berperan sebagai mitra strategis bagi manajemen senior dalam pengambilan keputusan bisnis.

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, pengendali keuangan perlu memiliki keterampilan strategis untuk memberikan wawasan yang mendalam dan mendukung pengambilan keputusan yang efektif. Kemampuan untuk merancang perencanaan keuangan jangka panjang, mengelola risiko, dan mengintegrasikan data keuangan dengan strategi bisnis yang lebih luas adalah kunci untuk meningkatkan kinerja organisasi dan memastikan stabilitas keuangan. Dengan menguasai keterampilan ini, pengendali keuangan dapat membantu organisasi dalam merencanakan pertumbuhan, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan menghadapi tantangan pasar secara proaktif.

Pelatihan ini memungkinkan mereka untuk berperan lebih aktif dalam perencanaan strategis, memberikan nilai tambah yang signifikan, dan berkontribusi pada keberhasilan dan daya saing perusahaan di pasar global.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan

• Pengenalan tentang peran Financial Controller sebagai mitra strategis dalam organisasi.
• Tujuan dan manfaat pelatihan ini.

2. Peran Strategis Financial Controller

• Pemahaman tentang peran Financial Controller dalam mendukung strategi bisnis perusahaan.
• Hubungan antara fungsi keuangan dan pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

3. Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan Strategis

• Pembahasan tentang perencanaan keuangan jangka panjang dan pengelolaan kas.
• Penggunaan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategi.

4. Pengelolaan Risiko Keuangan

• Identifikasi dan evaluasi risiko-risiko keuangan yang mempengaruhi perusahaan.
• Pengembangan strategi mitigasi risiko dan rencana kontinjensi.

5. Pelaporan Keuangan dan Analisis

• Standar pelaporan keuangan yang relevan dan penggunaan analisis keuangan untuk memahami kinerja perusahaan.

6. Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi

• Pengembangan keterampilan kepemimpinan untuk memimpin tim keuangan.
• Komunikasi efektif dengan manajemen senior dan departemen lain dalam organisasi.

7. Manajemen Perubahan dan Inovasi

• Mendorong inovasi dalam praktik keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

8. Pemahaman Regulasi dan Kepatuhan

• Pemahaman tentang regulasi keuangan yang berlaku dan peran Financial Controller dalam memastikan kepatuhan.
• Strategi untuk mengelola risiko kepatuhan.

9. Studi Kasus dan Latihan

• Analisis kasus nyata dan latihan untuk mengembangkan pemahaman dan keterampilan praktis.
• Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks situasi nyata

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami dan mengimplementasikan praktik-praktik terbaik dalam perencanaan keuangan, pengelolaan risiko keuangan, dan pelaporan keuangan.
2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang dan risiko-risiko keuangan yang mempengaruhi kinerja perusahaan.
3. Menggunakan analisis keuangan untuk memberikan wawasan strategis kepada manajemen senior dalam pengambilan keputusan bisnis.
4. Membangun hubungan kerja yang efektif dengan berbagai departemen dalam perusahaan untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis.
5. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim keuangan dan berkontribusi dalam strategi bisnis perusahaan.
6. Memahami dan mematuhi regulasi keuangan yang berlaku dalam industri dan wilayah operasi perusahaan.

 

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-keterampilan-administrasi-untuk-profesional-general-affair/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta	Minggu V  Denpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

 

Harga Pelatihan 

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

 

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2