Strategic Vendor Management

Training Strategic Vendor Management

Strategic Vendor Management Merupakan pelatihan yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait keberhasilan proses procurement (routine order, project procurement, atau emergency order) sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

kegiatan yang penting bagi organisasi, karena vendor atau pemasok memainkan peran yang sangat penting dalam menyediakan barang atau jasa yang dibutuhkan oleh organisasi. Seorang vendor dapat berperan sebagai sumber daya untuk memenuhi kebutuhan organisasi, namun, sebaliknya, apabila manajemen vendor tidak dijalankan dengan baik, maka hal tersebut dapat menyebabkan kerugian bagi organisasi.

Oleh karenanya, team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategic guna menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, sehingga diharapkan tercapai tujuan procurement untuk memperoleh best prices with best quality from best bidder.

Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait  Introduction of Vendor Management, Expected value of Vendor, Introducing VMO (Vendor Management Office),  Vendor Development,  Value for Money: Measurement and metrics, Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model, Achieving Service Level Targets, Vendor Categorization, dll.

Negosiasi ini dilakukan untuk mengoptimalkan kerjasama antara organisasi dan vendor. Dalam melakukan negosiasi, organisasi harus mempertimbangkan berbagai faktor seperti harga, kualitas, jumlah barang atau jasa yang akan dibeli, dan waktu pengiriman.

Setelah vendor terpilih, organisasi harus memastikan bahwa hubungan dengan vendor tersebut terjalin dengan baik. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mempererat komunikasi antara organisasi dan vendor. Komunikasi yang baik dapat meminimalkan terjadinya kesalahpahaman antara organisasi dan vendor.

Materi Pelatihan  

  1. Introduction of Vendor Management
  2. Expected value of Vendor
  3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
  4. Vendor Development
  5. Value for Money: Measurement and metrics
  6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  7. Achieving Service Level Targets
  8. Vendor Categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully Assess
  1. Vendor Rules of Engagement
  2. Vendor Marketing Protocol
  3. Vendor Orientation Guide
  4. Hosting Vendor Visit

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Mengetahui dan memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & meningkatkan problem solving terkait dengan vendor management
  4. Melakukan pengembangan terhadap sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
  5. Membuat / mengambil keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

 

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-rfid-for-warehouse/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Minggu V 

Denpasar

Januari 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Februari 5-7 13-15 20-22 27-29
Maret 5-7 12-14 19-21 26-28
April 2-4 8-9 16-18 23-25 29-30
Mei 6-8 14-16 20-22 28-30
Juni 4-6 11-13 18-20 25-27
Juli 2-4 9-11 16-18 23-25 29-31
Agustus 6-8 13-15 20-22 27-29
September 3-5 10-12 17-19 24-26
Oktober 1-3 8-10 15-17 22-24 29-31
November 5-7 12-14 19-21 26-28
Desmber 3-5 10-12 17-19 23-24

 

Harga Pelatihan 

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

 

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2