Training Stress & Conflict Management

 

Deskripsi Pelatihan 

Dalam menangani suatu konflik, hal yang perlu dilakukan adalah dengan mencari solusinya dengan tepat, bukan untuk dihindari. Konflik yang dihadapi akan menjadikan sesorang menjadi stress karena tekanan didalamnya. Oleh karenanya, komunikasi asertif sangat diperlukan dalam membangun hubungan kerja yang baik dan guna meminimalisir terjadinya konflik didalamnya. Stress yang didalami akan berimbas pada penurunan kinerja staff / karyawan terkait. Oleh karenanya, penanganan stress dengan tepat diperlukan agar kinerja yang sempat menurun tersebut dapat meningkat dan kembali seperti semula. Perubahan perilaku dalam menanggapi pressure didalam pekerjaan akan mampu meminimalisir timbulnya stres. Tidak lepas pula bahwa kemampuan komunikasi dan interpersonal yang mumpuni juga akan mampu mengatasi / meminimalisir stres dan mendorong terjadinya konflik yang konstruktif.

Materi Pelatihan  

1. Definisi Konflik
2. Definisi, Konsep, Tujuan dan Manfaat Manajemen Konflik
3. Teknik Pengelolaan Konflik
4. Penyebab Timbulnya Konflik
5. Tahap perkembangan konflik dalam kelompok
6. Konsep Konflik fungsional dan disfungsional
7. Jenis / type konflik
8. Sumber konflik organisasi ( sources of organizational conflict)
9. Dinamika konflik perselisihan sampai kepada antagonisme (permusuhan)
10. Psikologi Konflik
11. Konflik dalam Kerja.
12. Peran pemimpin dan personil perusahaan dalam pencegahan konflik dan penanganan konflik.
13. Penanganan konflik dalam pekerjaan dan lingkungan sehari-hari
14. Definisi stress
15. Stress yang ditimbulkan dari konflik
16. Self Assets & Liabilities.
17. Sel Inventory : Stress & Konflik.
18. Persepsi & Paradigma.
19. Sumber dan Simptom Stress.
20. Stress Kerja serta Burnout.
21. Metode / teknik / Strategi menghadapi Stress.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami faktor penyebab stress akibat konflik yang terjadi dalam pekerjaan perusahaan.
2. Mengetahui dan memahami sumber stress dan simpom-simtom stress.
3. Mengetahui dan memahami jenis-jenis konflik.
4. Memahami teknik dalam penanganan konflik.
5. Memahami metode / teknik / strategi yang dapat dilakukan guna menanggulangi stress dan mengelola konflik yang dihadapi dalam lingkungan sehari-hari, terutama dalam lingkungan pekerjaanya.
6. Memahami teknik untuk tetap dapat bersikap positif dan produktif walaupun sedang menghadapi stress & konflik.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Personal Branding

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0