Training Subcontractor Evaluation

 

 Deskripsi Pelatihan 

Proses evaluasi pemasok / Subcontarctor evaluation / vendor evaluation process dimulai tidak hanya setelah pemasok memberikan layanan jasa maupun barang kepada perusahaan, tetapi bahkan pada saat identifikasi pemasok dilakukan. Seluruhnya harus dilakukan melalui sebuah penilaian terukur agar perusahaan dapat memastikan setiap jasa dan barang yang diterima telah memenuhi standard dan tolok ukur perusahaan dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.

Materi Pelatihan  

• Pembagian Subcontractor / Vendor ke dalam Strategic Suppliers Level: vendor, partners, strategic alliance
• Identifikasi KPI (Key Performance Indicator) dalam Supply/Value  Chains Management.
• Vendor Review Program, Identifikasi dan Penetapan pokok-pokok item evaluasi kepada setiap level supplier.
• Penetapan tata cara ukur : general measurement, maupun specific measurement kepada setiap vendor perusahaan.
• Pengenalan program pengembangan vendor kepada mutual long-term relationship dengan perusahaan.
• Studi kasus dan diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

• Memahami Pembagian Subcontractor / Vendor ke dalam Strategic Suppliers Level
• Memahami tahapan Identifikasi KPI (Key Performance Indicator) dalam Supply/Value  Chains Management.
• Memahami Vendor Review Program, Identifikasi dan Penetapan pokok-pokok item evaluasi kepada setiap level supplier.
• Mengetahui Penetapan tata cara ukur : general measurement, maupun specific measurement kepada setiap vendor perusahaan.
• Mengimplementasikan Pengenalan program pengembangan vendor kepada mutual long-term relationship dengan perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan problem solving terkait permasalahan Subcontractor Evaluation

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Talent Management : Konsep Dan Implementasi

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0