Training Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM

Deskripsi Pelatihan

Training Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM adalah posisi yang bertanggung jawab untuk merancang, mengembangkan, dan melaksanakan program pelatihan yang berfokus pada proses rekrutmen dan seleksi sumber daya manusia. Peran ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi tim SDM, manajer, atau pihak terkait dalam mengidentifikasi, menarik, dan memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Supervisor ini biasanya bekerja di bawah departemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan berperan dalam memastikan proses rekrutmen berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan standar perusahaan serta peraturan yang berlaku.

Materi Pelatihan 

1. Strategi Rekrutmen: Teknik menarik kandidat berkualitas, seperti penggunaan job board, media sosial, employee referral, dan campus recruitment.
2. Proses Seleksi: Metode penilaian kandidat, termasuk penyaringan CV, tes tertulis, asesmen psikologis, dan wawancara berbasis kompetensi (Behavioral Event Interview/BEI).
3. Penggunaan Teknologi SDM: Pelatihan tentang alat rekrutmen modern seperti Applicant Tracking System (ATS), platform LinkedIn, atau software analitik SDM.
4. Kepatuhan Hukum: Pemahaman tentang peraturan ketenagakerjaan terkait rekrutmen, seperti larangan diskriminasi, perlindungan data kandidat, dan kontrak kerja.
5. Keterampilan Wawancara: Teknik wawancara efektif, membaca bahasa tubuh, dan mengidentifikasi kandidat yang sesuai dengan budaya perusahaan.
6. Employer Branding: Cara membangun citra perusahaan yang menarik bagi kandidat potensial.
7. Manajemen Data Kandidat: Pengelolaan database kandidat dan strategi talent pooling untuk kebutuhan rekrutmen masa depan.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Efektivitas Rekrutmen: Memastikan tim SDM dan manajer mampu menarik dan memilih kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Meningkatkan Efisiensi Proses: Mengurangi waktu dan biaya perekrutan dengan teknik seleksi yang lebih terarah dan efektif.
3. Memastikan Kepatuhan Hukum: Melatih tim untuk mematuhi regulasi ketenagakerjaan dan praktik rekrutmen yang etis, sehingga mengurangi risiko hukum.
4. Meningkatkan Kualitas Perekrutan: Membantu tim memahami cara menilai kompetensi, keterampilan, dan kecocokan budaya kandidat untuk meminimalkan turnover.
5. Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi: Membekali tim dengan pengetahuan tentang alat dan platform rekrutmen modern untuk meningkatkan efisiensi.
6. Membangun Employer Branding: Meningkatkan daya tarik perusahaan sebagai tempat kerja yang diinginkan oleh kandidat berkualitas.
7. Mendukung Strategi SDM: Menyelaraskan proses rekrutmen dengan tujuan strategis organisasi, seperti diversity hiring atau pengembangan talent pipeline.

Baca juga : Pelatihan Artificial Intelligence for Business & Operation

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0