Training Supply Chain and Lean Management Manufacture

Deskripsi Training

Training Supply Chain and Lean Management Manufacture merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola rantai pasok (Supply Chain Management/SCM) secara terintegrasi dengan penerapan prinsip Lean Manufacturing guna meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan (waste), mempercepat aliran proses produksi, serta meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok mulai dari perencanaan kebutuhan material, pengadaan, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai metode Lean seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), Just in Time (JIT), Kanban, dan Continuous Improvement untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan manufaktur.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi manajer, supervisor, staf produksi, PPIC, purchasing, warehouse, logistics, quality control, industrial engineering, supply chain, serta praktisi yang ingin meningkatkan efektivitas sistem operasional perusahaan manufaktur.

Materi Training

1. Konsep Dasar Supply Chain Management

• Pengertian dan ruang lingkup Supply Chain Management (SCM)
• Komponen rantai pasok
• Integrasi supplier, manufacturer, distributor, dan customer
• Tantangan Supply Chain di industri manufaktur

2. Supply Chain Planning

• Demand Forecasting
• Sales and Operations Planning (S&OP)
• Material Requirement Planning (MRP)
• Capacity Planning

3. Procurement dan Supplier Management

• Strategi pengadaan
• Supplier selection dan evaluation
• Vendor performance management
• Strategic sourcing

4. Inventory Management

• Pengendalian persediaan
• Economic Order Quantity (EOQ)
• Safety Stock
• Reorder Point (ROP)
• ABC Analysis

5. Warehouse dan Logistics Management

• Manajemen pergudangan
• Material handling
• Distribusi dan transportasi
• Warehouse optimization

6. Konsep Lean Manufacturing

• Filosofi Lean
• Value Added dan Non-Value Added Activity
• Identifikasi 8 Waste (DOWNTIME)
• Lean Thinking

7. Lean Tools dan Techniques

• 5S
• Kaizen
• Value Stream Mapping (VSM)
• Kanban System
• Just in Time (JIT)
• Poka Yoke
• Visual Management

8. Continuous Improvement

• Root Cause Analysis
• PDCA Cycle
• Problem Solving Tools
• KPI Improvement

9. Integrasi Supply Chain dengan Lean Manufacturing

• Lean Supply Chain
• Supply Chain Performance Measurement
• Cost Reduction Strategy
• Lead Time Reduction

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis proses supply chain
• Simulasi penerapan Lean Manufacturing
• Penyusunan rencana perbaikan (Improvement Action Plan)

Tujuan Training

• Memahami konsep dan prinsip Supply Chain Management secara menyeluruh.
• Mengelola proses pengadaan, persediaan, produksi, pergudangan, dan distribusi secara terintegrasi.
• Mengidentifikasi pemborosan (waste) dalam proses manufaktur serta menerapkan metode Lean untuk menguranginya.
• Menggunakan berbagai tools Lean seperti 5S, Kaizen, Kanban, Value Stream Mapping (VSM), dan Just in Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi operasional.
• Meningkatkan produktivitas, kualitas produk, dan kecepatan proses produksi.
• Mengoptimalkan persediaan dan memperpendek lead time tanpa mengurangi kualitas layanan.
• Menyusun strategi peningkatan kinerja rantai pasok berdasarkan indikator kinerja (KPI).
• Mengembangkan budaya continuous improvement di lingkungan kerja melalui pendekatan Lean Manufacturing.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bali	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Sertifikasi BNSP Electric Vehicle (EV)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1