Training Supply Chain Risk Management

Supply Chain Risk Management (SCRM) adalah proses identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko-risiko yang dapat mempengaruhi rantai pasok suatu perusahaan. Tujuan utama SCRM adalah untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat mengganggu atau menghambat aliran barang atau layanan dari pemasok hingga konsumen akhir, serta mengembangkan strategi untuk mengurangi dampak negatif dari risiko-risiko tersebut.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Supply Chain Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan rantai pasok suatu perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai risiko yang dapat terjadi dalam rantai pasok, serta strategi dan teknik untuk mengelola risiko-risiko tersebut dengan efektif.

 

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan Supply Chain Risk Management: Konsep dasar SCRM, pentingnya mengelola risiko dalam rantai pasok, dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan.
2. Identifikasi Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang mungkin terjadi dalam rantai pasok, termasuk risiko pasokan, operasional, permintaan, keuangan, dan reputasi.
3. Evaluasi Risiko: Metode untuk mengevaluasi dampak dan kemungkinan risiko-risiko yang diidentifikasi, serta cara mengukur tingkat risiko.
4. Strategi Mitigasi Risiko: Strategi untuk mengurangi atau menghilangkan risiko, termasuk diversifikasi pemasok, manajemen persediaan, dan kolaborasi dengan pemasok.
5. Rencana Kontinjensi: Pengembangan rencana kontinjensi untuk menghadapi risiko yang tidak dapat dihindari, serta latihan simulasi untuk menguji rencana tersebut.
6. Manajemen Rantai Pasok Resilien: Strategi untuk meningkatkan ketahanan rantai pasok terhadap gangguan, termasuk penggunaan teknologi dan analisis data.
7. Manajemen Krisis: Penanganan situasi darurat dan krisis dalam rantai pasok, termasuk komunikasi dengan pihak terkait dan pemulihan operasional setelah krisis.
8. Pemulihan Pasca-Bencana: Langkah-langkah untuk memulihkan rantai pasok setelah terjadi bencana alam atau kejadian lain yang mengganggu.
9. Kepatuhan Regulasi: Memahami dan mematuhi regulasi yang berlaku terkait dengan manajemen risiko dalam rantai pasok.
10. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata tentang manajemen risiko dalam rantai pasok untuk memahami praktik terbaik dan pelajaran yang dapat dipetik.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami identifikasi berbagai risiko yang mungkin terjadi dalam rantai pasok perusahaan.
2. Mengetahui langkah penilaian dampak dan kemungkinan risiko-risiko yang diidentifikasi dengan lebih baik.
3. Memahami pengembangan strategi mitigasi risiko yang efektif untuk mengurangi dampak negatif risiko-risiko tersebut.
4. Memahami perencanaan dan implementasi rencana kontinjensi untuk menghadapi risiko yang tidak dapat dihindari.
5. Meningkatkan ketahanan rantai pasok perusahaan terhadap gangguan dan kejadian tak terduga.
6. Berpartisipasi dalam manajemen krisis dan pemulihan pasca-bencana dalam rantai pasok.
7. Memahami dan mematuhi regulasi yang berlaku terkait dengan manajemen risiko dalam rantai pasok.
8. Memahami penerapan keterampilan yang diperoleh dalam analisis kasus nyata untuk menghadapi risiko-risiko dalam rantai pasok.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-procedure-exim/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0