Training System And Cost Production

System And Cost Production – System and Cost Production mengacu pada keseluruhan proses dan biaya yang terlibat dalam menghasilkan barang atau jasa dalam suatu organisasi atau perusahaan. Ini mencakup sistem manajemen produksi dan analisis biaya yang digunakan untuk mengelola, mengendalikan, dan mengoptimalkan kegiatan produksi agar dapat mencapai efisiensi dan keuntungan yang maksimal.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan System and Cost Production adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang sistem produksi dan pengelolaan biaya produksi dalam suatu organisasi atau perusahaan; Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengoptimalkan proses produksi, mengelola biaya produksi, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar dan Konsep Dasar

• Definisi Sistem Produksi
• Peran Sistem Produksi dalam Organisasi
• Konsep Input, Proses, dan Output dalam Produksi
• Jenis-Jenis Sistem Produksi: Diskrit vs. Kontinu

2. Jenis-Jenis Produksi

• Job Shop Production
• Batch Production
• Mass Production
• Fleksibilitas Produksi

3. Optimalisasi Proses Produksi

• Prinsip Continuous Improvement
• Lean Manufacturing
• Six Sigma
• Teknik dan Metode Optimalisasi Proses

4. Pengukuran Kinerja Produksi

• Key Performance Indicators (KPI) dalam Produksi
• OEE (Overall Equipment Effectiveness)
• Analisis Efisiensi Produksi
• Penggunaan Data Analytics dalam Produksi

5. Strategi Pengelolaan Persediaan

• Peran Persediaan dalam Produksi
• Metode EOQ (Economic Order Quantity)
• Just-in-Time (JIT) Production
• Strategi Reduksi Persediaan

6. Analisis Biaya Produksi

• Struktur Biaya Produksi
• Biaya Variabel dan Biaya Tetap
• Activity-Based Costing (ABC)
• Analisis Break-even Point

7. Sistem Pengendalian Biaya Produksi

• Pengertian Pengendalian Biaya
• Metode Pengendalian Biaya Produksi
• Balanced Scorecard untuk Produksi
• Sistem Informasi Produksi

8. Penerapan Teknologi dalam Produksi

• Pengaruh Teknologi Terkini dalam Produksi
• Integrasi Sistem Produksi Otomatisasi
• Penggunaan IoT (Internet of Things) dalam Produksi

9. Peningkatan Kualitas dan Keandalan Produksi

• Konsep Total Quality Management (TQM)
  Six Sigma dalam Produksi
• Pengukuran Kualitas dan Keandalan Produksi
• Manajemen Perubahan untuk Peningkatan Kualitas

10. Penerapan Konsep Lean Manufacturing

• Prinsip-prinsip Lean Manufacturing
• Eliminasi Pemborosan (Waste) dalam Produksi
• Kaizen: Budaya Peningkatan Berkelanjutan
• Visual Management dalam Lean Production

11. Manajemen Rantai Pasok

• Konsep Rantai Pasok dan Produksi Terpadu (CPFR)
• Peran Manajemen Rantai Pasok dalam Produksi
• Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok

12. Penerapan Strategi Berkelanjutan

• Produksi Berkelanjutan dan Lingkungan
• Green Manufacturing
• Sertifikasi dan Standar Berkelanjutan

13. Studi Kasus dan Diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar sistem produksi.
2. Memahami perbedaan antara sistem produksi diskrit dan kontinu.
3. Memahami teknik dan metode untuk meningkatkan efisiensi proses produksi.
4. Mengenal metrik dan indikator kinerja produksi.
5. Memahami strategi pengelolaan persediaan dan hubungannya dengan proses produksi.
6. Mampu mengidentifikasi dan mengelompokkan biaya produksi.
7. Mengenal alat dan metode untuk mengendalikan biaya produksi.
8. Memahami dampak teknologi terkini dalam meningkatkan efisiensi produksi.
9. Mengenal konsep Total Quality Management (TQM) dalam produksi.
10. Memahami prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
11. Mengenal konsep dan manajemen rantai pasok.
12. Memahami konsep produksi berkelanjutan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-strategi-pengurangan-biaya/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0