Training Talent Management : Konsep Dan Implementasi

 

Deskripsi Pelatihan 

Talent Management System merupakan strategi / teknik / metode dalam penciptaan sumber daya manusia yang berkualitas. Perusahaan tidak hanya dituntut untuk dapat merekrut staff dengan kualitas yang mumpuni, tetapi juga dituntut untuk dapat mempertahankan loyalitas staffnya tersebut. Dengan adanya sumber daya berkualitas dan memiliki loyalitas tinggi terhadap perusahaan terkait, dapat dipastikan bahwa goal perusahaan untuk bertahan, bersaing dan berkembang ditengah dunia bisnis dan competitor dapat dicapai. Pengelolaan sumber daya manusia perusahaan akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management.

Materi Pelatihan  

Ruang Lingkup Talent Management System

a.     Definisi talent management

b.     Konsep, tujuan dan manfaat penerapan talent management yang efektif

c.     Fokus dalam talent management

d.     Model pendekatan manajemen talenta.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management

Teknik / metoda mendesain Talent Management

Tahapan implementasi talent management

a.     Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta

b.     Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan

c.     Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan

d.     Melakukan rencana tindakan

Pengembangan Komponen Pembentuk Talent Management

a.     Kompetensi

b.    Manajemen Kinerja

c.     Evaluasi  Potensi Staff / Karyawan

d.    Merekrut Superkeeper

Teknik pelatihan, pembinaan, pengembangan dan pengelolaan talent management

Integrasi kompensasi talent management

Implementasi teknologi informasi dalam talent management

Talent Review (Model & Implementation)

Teknik mendefinisikan dan menemukan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi

Teknik Implementasi Talent Mangement System dalam perusahaan

Tahapan implementasi talent assessment

Talent Mapping : Performance vs Talent

Teknik / metode penyusunan Talent Pool

Konsep dan metode development program serta individual development program

Teknik Penyusunan Annual Training Master Plan (ATMP)

Teknik penyusunan Annual Development Master Plan (ADMP)

Development Planning for Talent and Potential Leader

Studi kasus

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami definisi dan konsep talent management
2. Memahami strategi dan tahapan pengelolaan sumber daya manusia dengan sistem talent manajemen
3. Memahami teknik dalam penghematan baiay dengan mengaplikasikan teknik rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang efektif.
4. Memhami teknik dalam Peningkatan proses kerja dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.
5. Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan talent management

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Teknik dan Implementasi Negosiasi Mengatasi Konflik

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0