Training Teknik Statistik untuk Quality Control

Latar belakang pelatihan Teknik Statistik untuk Quality Control berfokus pada pentingnya penerapan statistik dalam pengelolaan dan pengendalian kualitas di berbagai sektor industri. Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk tidak hanya memproduksi barang dan jasa yang berkualitas tinggi, tetapi juga untuk mengimplementasikan sistem yang efektif dalam memantau dan memperbaiki kualitas tersebut.

Teknik statistik memberikan alat yang kuat untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data kualitas, sehingga memudahkan identifikasi tren, pola, dan potensi masalah. Dengan pemahaman yang mendalam tentang teknik-teknik statistik, peserta pelatihan dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan berbasis data, serta mengembangkan strategi perbaikan yang efektif. Melalui pelatihan ini, diharapkan para profesional dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menerapkan teknik statistik dalam quality control, sehingga dapat berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional, pengurangan cacat, dan peningkatan kepuasan pelanggan dalam organisasi mereka.

Teknik Statistik untuk Quality Control adalah pendekatan analitis yang menggunakan metode statistik untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data terkait kualitas produk dan layanan dalam suatu organisasi. Teknik ini bertujuan untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan dan untuk mengidentifikasi serta mengurangi variabilitas dalam proses produksi; Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Statistika, Manajemen Kualitas, dan Teknik Industri.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Teknik Statistik untuk Quality Control adalah program pendidikan yang bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan metode statistik untuk pengendalian dan peningkatan kualitas produk dan layanan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik statistik yang relevan, termasuk pengendalian statistik proses (SPC), analisis varians (ANOVA), serta metode pengukuran dan pemantauan kualitas; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk Karyawan di Bidang Produksi, Manajer Kualitas dan Quality Assurance, Insinyur dan Teknisi, Staf Pengendalian Kualitas, Analis Data, Karyawan Baru, Pihak Manajemen.

 

Materi Pelatihan

1. Pengantar Quality Control

• Definisi dan Pentingnya Quality Control
• Peran Statistik dalam Pengendalian Kualitas

2. Dasar-dasar Statistik

• Pengantar Statistika Deskriptif
• Distribusi Data dan Pengukuran Tendensi Sentral (Mean, Median, Mode)
• Variabilitas dan Pengukuran Penyebaran (Range, Variance, Standard Deviation)

3. Pengendalian Statistik Proses (SPC)

• Konsep dan Tujuan SPC
• Diagram Kontrol (Control Charts)
• Jenis-jenis Diagram Kontrol (X-bar, R-chart, P-chart, dll.)
• Interpretasi dan Analisis Diagram Kontrol

4. Metode Pengujian dan Inspeksi Kualitas

• Sampling dan Teknik Pengambilan Sampel
• Jenis Sampling (Random, Stratified, Systematic)
• Pengujian Hipotesis dan Penilaian Kualitas

5. Analisis Varians (ANOVA)

• Pengantar ANOVA dan Tujuannya
• Uji ANOVA Satu Arah dan Dua Arah
• Interpretasi Hasil ANOVA

6. Penerapan Alat Statistik dalam Quality Control

• Diagram Sebab-Akibat (Fishbone Diagram)
• Analisis Pareto
• Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)

7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

• Analisis Kasus Nyata dalam Quality Control
• Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solus
• Simulasi Penerapan Teknik Statistik dalam Situasi Kualitas

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Menjelaskan pentingnya quality control dan peran teknik statistik dalam meningkatkan kualitas produk dan layanan.
2. Menerapkan berbagai alat statistik, seperti diagram kontrol, analisis varians (ANOVA), dan diagram sebab-akibat, untuk menganalisis data kualitas.
3. Menganalisis dan menginterpretasikan hasil pengukuran serta data kualitas untuk mengidentifikasi tren, pola, dan masalah potensial dalam proses produksi.
4. Membuat dan menganalisis diagram kontrol untuk memantau variabilitas dalam proses dan mengidentifikasi apakah proses tersebut berada dalam kendali atau tidak.
5. Menggunakan teknik sampling yang tepat dan melaksanakan pengujian hipotesis untuk mengevaluasi kinerja kualitas produk atau layanan.
6. Menggunakan analisis statistik untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam perbaikan kualitas dan pengelolaan proses.
7. Menerapkan teknik analisis untuk mengidentifikasi penyebab cacat dan merumuskan rencana perbaikan yang efektif.
8. Mendorong implementasi praktik terbaik dalam quality control di tempat kerja dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya statistik dalam pengendalian kualitas.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-manajemen-proyek-agile/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0